行政人事部xx年度工作总结计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划行政人事部XX年度工作总结计划　　行政人事部　　XX年年度工作总结及XX年度工作计划XX年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很多公司各部门新的人　　员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工作受到一定程度的影响，我部积极推进工　　作的完成。在这一年里，李总对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝　　贵的意见。在此，我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯　　路，较好的完成各项工作任务。在此现将XX年度工作情况总结如下：　　一、

2、人事管理方面　　1.管理架构的完善：自XX年5月份先后3次对公司的管理架构进行完善和调整，使　　公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展，形成科学和良性促进作用。　　2.关键岗位岗位说明书的完善：为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　发生更为科学和细致化的要求，自XX年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续　　进行；争取在XX年5月1

3、日前能够经审核执行。　　3.建立、健全、规范人力资源档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。　　对新近员工进行劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤处理等事项。对离职人员办理离厂手　　续。时时做好档案材料的收集、整理、归档。　　4.招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采取　　一系列切实措施，如张贴招聘信息，大佛山人才网招聘，动员内部员工介绍招聘等各种办法　　揽用人才。　　5.宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对水、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。适时检查宿舍安全情况并进行纪律　　整顿，通告，对有异常的进行处理。　

4、　6.严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度、放　　行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，予以查实并作处理，这样即维持考勤制度的严肃　　性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　7.人事报表统计：每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算/发放的依据。　　8.安全生产工作：建立健全了工伤处理流程及

5、工伤人员待遇规范，对突发工伤依据流程　　进行快速处理，对工伤后进行工伤认定和评残等处理的事件依据相关程序进行处理。不定时　　对车间现场进行安全检查，对发现的安全隐患向有关管理人员进行通知通报以进行快速安全　　排除。定期对员工进行安全生产知识培训，使大多数员工能够熟练使用消防器材。　　9.公司宣传工作，每月对职业健康宣传栏的更新和消防安全知识的张贴宣传。　　二、行政后勤事务　　1、做好公司文件的通知、传达加强公司文件、档案的管理。　　2、完善、制定公司制度，并进行相关培训，对执行贯彻公司制度情况进行监督检查。　　3、加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了解、支持行政后　　勤

6、工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。　　4、定时对公司环境卫生、消防器材和设备设施、工厂纪律等进行检查，在检查中发现目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　的各种不问题及时通知各部门负责人进行处理。　　5、建立了打印复印及耗材的管理和维护及维修联络的管理。　　6、公司会议的管理。　　7、对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅，对有异常的进行处理。　　8、对公司的车辆年审、保险、

7、年票、违章等进行登记，对车辆的清洁和保养情况每周　　一次进行检查；督促司机及时进行清洗清洁。　　9、对饭堂工作管理，接受有关对饭菜卫生和其他情况进行投诉，并督促厨工进行整改；　　每天对运货司机及其他要在饭堂就餐人员情况进行收集并及时通知饭堂做好应对，避免出现　　饭菜不够等情况发生。　　10、清洁和绿化工作：定期对公司环境卫生、绿化情况进行检查，督促对绿化树木的灌　　溉和环境卫生死角进行整治。　　11、公司日常