电力汽车班工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电力汽车班工作总结　　汽车班XX年上半年工作总结　　一、上半年完成经营指标及主要工作、取得成绩和经验　　1.上半年完成经营指标：　　安全指标：未发生严重违章及不安全现象，上半年安全行车无事故。　　生产指标：上半年截止5月底安全行车共计万公里，出车台班共计1455台/次。　　经济指标：上半年截止5月底车辆维修费用共计43142元。全局18台车辆，每台车辆月平均维修费400元。　　年上半年完成的主要工作　　1、上半年共计检查车辆安全2

2、26台次，维修车辆28台次，审验车辆7台。每周按时对车辆进行了细致检查，特别对车况差、使用年限长的车辆进行了重点检查。对在检查中发现的故障和隐患及时进行维修保养，确保了车辆的使用率和完好率。　　2每月按时对班组人员进行业务技能培训和学习。通过不断的业务技能培训，使每位驾驶员的专业技能都得到了提高，有力的保障了机动车辆安全驾驶。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能

3、及个人素质的培训计划　　3、为预防季节性事故，制定了春、夏两季安全行车措施。并在此基础上组织全班人员讨论分析了春夏两季行车的危险点，提出了控制措施，确保了行车安全。　　4、根据分局工作安排，认真组织开展了“春检春查”、　　XX年小车班工作总结　　XX年，小车班在公司领导带领下，在各部门同事的大力支持下，牢固树立安全行车和服务至上的思想，较好的完成了全年工作任务。　　一、牢牢把握“安全第一”的思想观念，提高安全意识。小车班的工作性质是长年累月在外行车，交通安全是驾驶员的重中之重，我们要求所有司机始终绷紧安全这根弦，贯彻“安全第一、预防为主”的

4、方针。定期组织专职司机以及公司兼职司机认真学习公司有关车辆管理的规章制度，学习国家《道路交通安全法》等各种交通法规，观看交通事故案例，警钟长鸣，要求大家遵章守纪安全行车。　　二、认真工作，为领导和同事做好服务。　　小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。　　小车班服从领导、服从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。自9月份开始小车班担负起公司双休日客车通勤接送任务，大家轮流履行，早起晚归，始终热情服务。自今年下半年，小车班司机又肩负起

5、公司工作人员晚班车和夜间值班任务，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　大家不顾夜间开车辛苦和值班条件的艰苦情况，坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌服务，尽职尽责做好本职工作。　　同时小车班积极配合各部门的公务用车，遇到用车紧张，及时与各部门沟通协调解决，尽最大能力解决同事的出行困难。每次出车中，不仅把同事安全送抵目的地，还经常协助同事搬运

6、货物、器材等，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。　　三、加强业务学习，不断提高技术水平。　　小车班要求司机对分管车辆实行一对一负责制。整车爱车，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。　　司机们还经常阅查交通图册，及时了解新出台的交通规定和路况信息，交流车辆驾驶实践经验，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，省时省油。四、做好日常行政事务。　　小车班不仅负责出车任务，还负责公司全部车辆管理工作，包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作，以及落户、维护、事故处理、维修监督、车

7、辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆管理制度，建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　今后，小车班要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证安全行车，提高运行质量。在有效满足领　　导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有

8、序开展。　　综合部小车班　　二〇一三年十二月四日　　小车班工作总结　　XX年，小车班在公司领导和办公室领导的带领下，在各部门同事的大力支持下，我们牢固树立安全行车和服务至上的思想