营业厅停电应急预案演练总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划营业厅停电应急预案演练总结　　大面积停电应急救援预案演练总结　　为了增强我公司大面积停电应急救援能力，做到科学、迅速、有效、安全地处理大面积停电事故，我科根据我公司实际及时编制了《XX年大面积停电应急预案》和《XX年大面积停电应急预案演练方案》，为使停电应急预案得到充分实施，通过公司领导的筹划安排，4月15日如期进行了XX年大面积停电应急预案演练。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不

2、足，促进工作，进一步提升我公司安全生产应急管理能力，我公司全面总结了演练工作。　　一、演习组织　　1、总指挥：总经理　　副总指挥：总工程师、各分管副总经理　　成员：各副总工程师、调度室主任、办公室主任、安监科科长、生产科科长、机电科科长、供电科科长、通风科科长、自动化科科长、供应科科长、生活科科长、综采队队长、机运队队长、掘进队队长、通风队队长、抽采队队长、机电队队长。　　2、队伍组成　　井上、下变电所值班人员，主扇风机房值班人员，机电队所有队干。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行

3、业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、演练方式方法　　1、演练方式：现场加桌面模拟演练　　2、演练方法：XX年4月15日9：20时，我公司上级开闭所出线故障，造成双回路电源断开，全站失电。　　2、演练时间：原计划1小时30分(4月15日9：00-10：30)，实际时间1小时(4月15日9：20-10：20)。　　二、演练方案及过程　　(一)演练方案　　本次演

4、练确定为桌面加现场演练。主要针对矿井突然停电，矿井启动紧急预案，各部门应急响应功能，检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动，这次演练持续1小时20分钟，采取交叉方式进行。　　(二)演练过程　　XX年4月15日9：20时，我公司上级变电站出线故障，造成双回路电源断开，全站失电。　　1、35KV变电所值班人员迅速报告灾情。　　上午9:20变电所值班人员发现变电站停电。　　变电所值班人员室立即向公司调度室汇报，公司调度室立即向值班经理、总经理、总工程师、机电副总经理报告。　　调度室命令供电科迅速查找故障原因

5、。　　2、9:22供电科命令10KV变电所值班员立即启动发电机，并恢复主扇供电，其它负荷等待调度室命令。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、9：21总经理接到事故报告后，在9：22迅速赶到调度室，向值班人员了解灾情。在了解情况后，总经理命令立即启动《大面积停电应急预案》，按照《大面积应急预案》召集所

6、有成员到达指挥部，成立救援指挥部。　　3、9:24指挥部总指挥统一指挥，指挥井下工作面人员撤离。4、9:24通过发电机保安负荷全部恢复供电。　　5、供电科与开闭所联系，确认为上级开闭所出现故障，造成双回路电源断开。短时间内无法完全恢复供电。　　6、申请调度室是否恢复除主扇以外的其它保安负荷供电。　　7、9:40接到开闭所电话，可以恢复供电。汇报调度，同时得到调度命令后，断开发电机所带全部负荷，。　　8、9:42联系上级开闭所可以恢复供电，35KV地面变电所值班员现场查看，确认恢复供电。　　9、供电恢复后，

7、联系调度，首先恢复主扇供电。　　10、其它负荷供电恢复按照《大面积停电应急预案》执行。　　11、9:50公司全部恢复供电。　　10、公司全部恢复供电30min后，10:20待供电系统正常运行后，所有人员撤离现场，演练结束。　　三、演习评审意见及总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　演练结束后，10：5

8、0总经理在李阳煤业会议室组织召开演练总结会议，总结经验和不足，提出改进意见和办法。　　1、评审意见　　演练中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表现在以下几点：　　现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。　　调度室指挥过程中生硬，不能清晰反映应急小组各项指令。　　调度室调度员反应速度较慢、调度环节，分工不清、谋划不足、语言不简练。　　地面变电所存在问题较多，有待完善。　　个别单位和人员对待演练工作不认真，存在走过场