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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划药品盘点报告 附件3-5 天津市医疗机构 麻醉药品、第一类精神药品盘点分析报告表 盘点分析: 本月盘点数量账物相符情况是否 近效期药品及被污染药品情况有无 保管人:复核人: 药品盘点制度 1.为进一步加强对药品的规范管理,实行定期对药品进行盘点,根据药品盘点报告)理法>.等有关规定,结合本院实际情况,制定本制度. 2.药剂科规划全年盘点的具体计划及时间,对每次盘点的具体的组织.方案.执行.数据.各类 报表及相关的原始资料形成文字资
2、料报财务科保管. 3.药房在药剂科的部署下每半年盘点一次,特殊情况下应及时盘点. 4.各药房应加强在库药品的日常管理,寻特殊管理的药品.日常监控药品应按规定逐日统计, 确保所有药品帐物相符,并做好盘点前的各项准备工作.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5.为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在 正常工作以后并在
3、二小时内完成对药品的实际数量的清点,药品清点表一式三份,现场盘点后由财务人员.清点人员.药房负责人签字确认,分别各执一份. 6.药剂科根据全年的工作计划安排,在每次盘点前一周内,应及时成立药房药品盘点领导小 组,并提出小组组成人员的具体名单.盘点的时间.具体的实施方案,报院部领导批准后按所制定的方案实施盘点. 7.盘点人员应是药剂科人员.财务人员以及网络技术人员参加. 8.盘点数据的处理,每次盘点结束后,药剂科应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数 编制盘点表,注明药品名称.规格.应存数.实存数.单价.盘盈亏金额,并进行汇总,由盘点人员及药剂科负责人
4、签字在盘点结束后10日内报财务科审核,财务科提出初步意见,报院领导批准后进行帐务处理. 9.奖惩制度; 一.每次盘点存差额不得高于万分之五,凡大于万分之五的数额,查不出正当原因的,在该 科的奖金中扣除. 二.每次盘点低于万分之五的数额,院方给予30%的奖励. 10.药剂科每次盘点时依据本制度提出具体实施方案.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 XX年
5、终总结报告 转眼间,XX年已随着时间的年轮渐行渐远,新的一年已来临,回首XX年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。 作为一名店长我深感责任重大,多年来的工作经历让我明白,对于一个零售药店要想更高的提升药店经济效益,首先必须得有优质的服务和良好的专业知识,要用心去观察,用心去与顾客交流。 具体归纳以下几点: 1认真贯彻公司经营方针,同时将公司的经营策略正确并 及时的传达给每个店员,起好承上启下的桥梁作用。2做好店员的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发 挥店员的积极性,增强店内员工的凝聚力。 3通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理
6、, 做到知己知彼,有的放矢。 4以身作则,做好店内员工的表率。向店员灌输公司企业 文化,做事情要从公司整体利益出发。 5靠周到而细致的服务区吸引顾客,发挥我们的主动性和 创作性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6处理好部门间的合作,上下级之间的工作协作关系,少 一些牢骚,多一些热情。客观的去看待工作中的问题, 并以积极的态度去解决。 XX随
7、着新的GSP达标我们店的管理正在逐步走向数据化科学化,管理手段的提升对我们提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项经营指标,新的一年开始了,我们将以更精湛熟练的业务经营好我们店。 *******店 XX年1月12日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。