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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划甲供材料设备验收表008 附:甲供材料、设备进场验收表 甲供材料验收表 编号:填表日期:年月日 甲供材(设备)验收单 编号:HDJT-001 注:该单据一式五份,供货单位、监理单位、甲供工程部、施工单位、甲方采购部各执一份。结算时需附次单据。 甲供材确定及验收 一:参与部门 项目工程部、成本部,公司采购部、预算合约部、审计部、督察部。二:甲供材的确定 1、项目工程部根据工程需要,提出需求申请,由施工单位申报《甲供材需求计划表》,
2、包括材料规格、型号、数量、自报单价等。由项目成本部根据合同约定或图纸数量进行查后,报送公司。 2、公司接收到项目报送的《甲供材需求计划表》后,由公司预算合约部、成本部审核后,报送公司采购部。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、公司采购部接收到预算合约部和成本部审核后的《甲供材需求计划表》,及时组织人员对申报数量及价格进行核定,货比三家。最终确定采购价
3、格,报黄总审批。审批后返还给项目工程部及成本部。 4、项目接收到公司审批的《甲供材需求计划表》,与总包单位进行洽谈,确定该价格是否合适。若不同意,双方约谈确定,并报黄总同意。 5、确定甲供材后,由工程部负责进一步核实材料数量,填写《甲供材申请单》,由项目成本部、项目负责人负责审核报送公司。 6、公司预算合约部、成本部对项目报送的材料数量等进行审核。审核通过后,报送采购部,采购部进行采购流程,最终由采购提出采购方案,报送黄总审批。 7、审批过后,进入合同签订流程。 8、项目工程部根据工程进度至少提前10日需求填写甲供材订货单,并交给项目成本部审核。(
4、根据工程进度提前填写甲供材订货单) 9、项目成本部审核后,报送公司,由公司预算合约部、成本部、采购部审 核并报送黄总审批。 10、审批通过后,由采购部负责下单给供货商,供货商收到定单后,与项目成本部对接,确定交货和付款细节。并送货至工地。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 11、材料送达甲方指定的地点后,由项目工程部组织项目成本部、监理、施工单位进行
5、验收并在供货商的送货单上签字。大型甲供材料设备进场,采购部应参与验收并且工程部制作甲供材五方验收单并对应签字盖章。 12、甲供材验收单,由项目及时报送公司采购部,由公司采购部审核备案。 13、供应商申请结款。由项目成本部做好付款申请单,并要求附有甲供材五方验收单,付款申请上报公司后应增加公司采购部核对数量及验收情况签字。 14、工程验收时,要求施工方提供竣工图。项目工程部组织现场核对核准是否按图施工。核准后,交审计确定甲供材量。若审计后施工方多申报甲供材,超过%,双倍抵扣工程款。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜
6、力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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