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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划班组工作总结范文大全 篇一:班组年度工作总结 细胞班组年度工作总结范文 一年以来,我带领的班组以厂部战略方针和领导的积极负责精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务,认真执行公司领导的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。 现将前半年工作做以下总结: 、下一
2、阶段工作安排: 截止年底,在没有特殊事情的情况下,细胞班将每天送接毒量至少在350瓶以上,每天做细胞数不少于450瓶的量,11月、12月都 、现在的细胞班还出现的问题: 1、纪律存在问题: 主要反映在请假、迟到方面。 2、岗位工作衔接方面: 3、现场管理不到位: 4、工艺纪律查证不到位:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保
3、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、本班的安全问题: 6、存在问题及其解决方法: 本班存在着记录填写等一些问题,主要表现在涂改问题上,根据公司标准操作程序规定,一切纪律均不得有涂改,如有涂改,则应在涂改的地方写上自己的名字,并注明涂改日期。一年的工作中,我们也暴露出一些其他问题,主要体现在以下方面:由于引进新瓶子,新瓶子存在着一些问题,使细胞生长不好,甚至脱落的问题,在此问题上,本班已上报于车间,并将生产量做了适当的调整。另外,由于在瓶子中出现蚊子问题,希望车间真的能够从本源来抓,真
4、正找出问题之所在。它成为干扰细胞班与其他班组直接的不和谐的重要因素,我们必定先从自身找问题,完善制度,希望领导大力支持、协调解决。 7、加强细胞班组值班力度,防火防盗: 在此方面,细胞班将在今后的值班中体现出来。 、专项工作开展: 1、本班绩效考核推广结合进行,员工面貌焕然一新: 绩效考核工作的深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级”的思想,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
5、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 将此项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突。本班针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求“做好每件事,成就每个人”,使绩效考核
6、的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。 2、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作: 一是员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。二是工艺质量。生产工艺上,我们在
7、怎样使细胞质量更进一步上做了一些交流会,并在会是哪个取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定。针对班组检查中发现的问题,班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定。 达标的保障。设备完好取决于维保工作。 3、柠檬酸三钠的使用及取得的成效:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培
8、训计划 在今年七月份、八月份,由于一些药品对细胞有一定的影响,使细胞死亡脱落,现已将工艺进行改进,由原来的乙二胺四乙酸改成了现在的柠檬酸三钠,在使用过程中,我们进行了多次的试验,最终确定了其使用的最佳量和最节省量,使得在保证质量的同时,也保证了成本的控制。 4、班组完成情况: 本年度细胞班共生产细胞量: 报废量: 合格率: 其中报废细胞细胞中,有污染: 生长差: 瓶裂: 机器故障: 其他原因: 5、班组管理情况: 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业
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