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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划由运输计划部经理负责与上下游客户联络, 安全生产目标管理责任书 为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,落实“谁主管,谁负责”的管理原则,保障人民生命财产的安全,确保我公司道路危险货物运输安全生产目标的完成,制定运输部经理安全生产目标管理责任书。 1、服从市场部和直接分管副总经理的指挥和工作安排,认真执行和落实上级工作指令,一切管理行为向市场部和直接分管副总经理负责。 2、贯彻执行国家有关规定的一切指示;落实执行公司的各项管理制度及
2、安全生产管理制度。 3、根据公司的要求,制定本部门工作目标、月度、季度、年度的工作总结和计划,不断规范部门内部管理,负责管理层每月可视目标的制定和工作落实情况,指导、协助、监督工作。 4、负责部门人员岗位技能,职能道德、思想品德、安全服务工作的教育,不断提高部门人员的整体素质。 5、认真贯彻有关危运管理政策,交通安全管理工作,定期安排营运组和押运组对员工进行危险物品运输应急抢险救援工作的培训和教育。并组织实施应急抢险救援工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为
3、了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6、负责部门人员的考核、监督、引导、教育工作,认真抓好部门人员完成运输行为准则。按时组织部门和公司召开安全例会,及时传达会议精神。 7、不定期下到车间和各种渠道沟通了解,确保部门的制度有效实施和落实。 8、负责分析营运车辆效率收支状况,单车核算,确保数、量清晰,做好增收节支,资金使用申请等。分析部门运输成本,人工费用,审核每笔费用开支是否合理。对运输经营费用支出的总体控制。 9、及时跟进处理部门的所有车辆的交通安全事故,工伤责任事故等,负责
4、保险索赔和处理处罚决定。负责维修厂的管理,落实车辆的保养、维修事项等其他管理规定,并实施监督。 10、配合其他部门开展工作,完成上级领导交办的其它工作。 部门负责人必须严格遵守安全条例,安全生产,如有违反安全生产操作规程及条例,愿接受公司安全生产的章程及相关的制度处罚,及承担安全生产岗位责任。 市场拓展部:运输部经理: 日期:日期: 运输服务计划方案 一、针对本项目的车辆、人员及职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保
5、新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 车辆 我公司自有车辆?辆,其中重型半挂牵引车?辆,自翻车?辆,运输车辆的车况和车型完全符合此次运输服务车种的要求。 人员 我公司现有员工?名,下设行政人事部、财务部、业务部、运输部、信息管理部等,其中本、专科学历以上员工超过30%,拥有朝气蓬勃、勇于创新的管理团队和员工队伍。 管理人员职责 我公司主要管理人员职责如下: 二、货物运输自身服务质量完善方案 设有专门的组织队伍,完善的车辆配备。 根据实际情况调整运输路线,规范运输秩序,优化运输车辆及人 员管理。 制定合
6、理的运输批量,制定科学的运输方案,对运输设备加以维护,确保在时限内提供货物运输服务计划的安排。 三、运输风险控制即安全保障方案 安全作业管理 安全操作管理制度化。 加强劳动安全保护,遵守《劳动法》。 重视作业人员资质管理和业务培训目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 安全运输基本要求 有关运输人员及车辆必须符合《道理交通安全法》的相关法律规定。
7、 在运输路程中确保货物的安全、完整,如因物流运输导致的货物短缺、丢失赔付责任由我方承担。 在运输过程中必须遵守国家相关管理部门的规定,且不能同时夹运非贵方指定货物及装载危害运输物资或影响运输效果的货物,如因此给贵方造成的损失由我方赔偿。 四、车辆在途控制及信息反馈 我方信息管理部门在装车运输前,会提前通过电话联系贵方接货人员,确认运输计划安排及相应收货时间、签收人。 由信息管理部门对运输途中的车辆进行全程监控,确保承运货物及时、准确运抵目的地,并及时向贵方通报到达的准确信息。如在运输途中发生意外事故或出现任何异常情况时,必须第一时间电话通知贵方并及时
8、进行处理。 运输部经理工作职责 一、职责表述:运
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