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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物业秩序维护部培训计划 安防部秩序维护员培训计划 1、目的 规范安防部员工培训工作内容,使员工培训系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。 2、职责 安防部队长负责具体组织实施; 安防部各班负责安防部进行军事技能的培训。 3、军事技能培训计划 培训内容: (a)队列项目: ——立正、稍息、跨立、蹲下、起立、停止间转法、敬礼;——齐步、跑步、行进间转法、脱帽、戴帽; ——动作要点: 军训标准——队列 (b)拳术项目:擒敌拳。
2、动作要点: 军训标准——拳术 (c)体能训练:跑步、俯卧撑等。 军训要求: (a)军训过程中按正规军事化要求操作;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 (b)队列训练中按口令完成动作操作,动作要求利落、标准;(c)听从指挥员口令,回答提问整齐统一、声音洪亮、无拖音;(d)养成良好的队列礼仪; (e)除特殊原因经安防部队长批准外,任何人不得以任何理由不参加军事培训。
3、 军事技能培训由安防部班长具体负责。 军事技能培训每周一次,不少于60分钟。 篇一:秩序维护员培训计划 秩序维护员培训计划 秩序维护员的培训计划 1.周计划:熟悉小区内部及周边环境,物业公司的现状,每周进行两次队列训练。 2.月计划:做好军事化训练、三防知识和消防知识学习。每月25号进行一次消防演练。 3.季度计划:做好技能训练并培训秩序维护员做好物业管理知识参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有秩序维护员人员进行筛选和调整。 一、培训时间 1拟定培训为二零一四年六月一日至九月三十一日,全程培训时间为四个月。 2培训操练和每周例
4、会交叉进行,时间为每周四下午6点30分开始,如特殊情况根据具体情况临时决定。2、培训地点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1选择山倾城会议室 第三、培训目标 1、全面提高秩序维护员综合服务素质,以体现秩序维护员服务宗旨,塑造良好的企业形象。2、提高全体秩序维护人员工作效率,服务质量,使秩序维护员能为业主提供高效、周到的服务。 3、提高全体秩序维护人员自我学习、自
5、我约束的能力,识现企业愿景。 4、实现管辖区内无重大安全责任事故,无火灾、被盗、打架斗殴事件。 5、业主、员工对秩序维护员服务满意率达95%以上,有效投诉处理率100%。 第四.培训管理规定。 为保证这次全体秩序维护人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据《秩序维护员管理制度》制定以下几条纪律 、培训期间请假制度: 1、培训员工不准迟到,无论因何种原因需请假时,必须填写请假报告单,并逐级审批备案后方能有效。 2、班长请假需经队长批准方可。 3、秩序维护员请假需经主管批准方可,但必须先经班长批准。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行
6、业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、严禁越级请假。 5、无请假报告单不参加,一律按旷工一天处理。 6、如果休假遇到特殊情况不能按时归队,应有电话和证明方可考虑补办事假。 、惩罚--辞退,有下列表现之一者,立即劝辞退 1、不服从管理,顶撞上级,拒不服从培训的 2、迟到三次以上,劝阻后依我行我素的。 3、培训考核不合格者。 二、培训内容。 1、秩序维护员管理制度。 ○1、秩序维护部的工作流程 ○2、秩序维护员
7、班长岗位职责 ○3、秩序维护员警用器材使用管理规定 ○4、秩序维护员培训管理制度 ○5、秩序维护员岗位职责 ○6、秩序维护员门岗岗位职责 ○7、巡逻秩序维护员岗位职责 ○8、秩序维护员装备交接制度 ○9、秩序维护员日常管理制度。 ○10、仪容仪表规定、服务规范用语。 ○11、警用器械管理规 2、消防知识。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制
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