节材与材料资源利用

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划节材与材料资源利用　　节材与材料资源利用管理制度　　一、节材措施　　1、图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。　　2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。　　3、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。　　4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。　　5、采取技术

2、和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。　　6、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。　　7、应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。　　二、结构材料　　1、推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。结构工程使用散装水泥。　　2、推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项

3、目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、推广钢筋专业化加工和配送。　　4、优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。　　5、优化钢结构制作和安装方法。大型钢结构宜采用工厂制作，现场拼装；　　宜采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法，减少方案的措施用材量。　　三、周转材料　　1、选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。　　2、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。　　3、模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、竹胶板。

4、　　4、施工前应对模板工程的方案进行优化。高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。　　5、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。　　北航沙河校区公共实验楼组团3工程项目经理部　　XX年12月12日　　节目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

5、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　材　　与　　材　　料　　资　　源　　利　　用　　方　　案　　浙江中联建设集团有限公司昌旭化学科技有限公司高纯度电子化学品纯化及分装新建项目　　节材与材料资源利用方案　　一．建筑工程节能减排　　由于我国尚处于经济快速发展阶段,根据国家的相关规定和结合建筑行业的特点作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。　　节能减排指导建筑工程的绿色施工。　　绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面

6、影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。　　实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。　　运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施

7、工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。　　鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究，发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程。二．绿色施工管理　　组织管理　　1、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。　　2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。　　规划管理　　1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。　　2、绿色施工方案应包括以下内容：　　环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采

8、取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保