欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30382947
大小:22.58 KB
页数:17页
时间:2018-12-29
《煤矿灾害预防和处理计划编制要求》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿灾害预防和处理计划编制要求 矿井灾害预防和处理计划的编制 内容和要求 一、矿井灾害预防和处理计划的编制内容: 第一章概况 第一节矿井概况 第二节矿井的年度采掘衔接计划 第三节 第二章 第三章 第一节 第二节 第三节 第四章 第一节 第二节 第五章 第一节 第二节 第三节 第六章目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力
2、,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第一节 第二节 第七章 第一节 第二节 第三节 第八章 第一节 第二节 第三节可能导致各类事故的条件、原因和地点重大危险源评价矿井灾害预防和处理领导组织机构领导组织机构发生事故的汇报程序相关人员职责矿井瓦斯爆炸事故的预防和处理预防瓦斯爆炸事故的措施发生瓦斯爆炸事故后的处理措施矿井煤尘事故的预防和处理主要尘源及易发生煤尘爆炸的
3、地点分析预防煤尘爆炸的措施发生煤尘爆炸事故后的处理措施矿井火灾事故的预防和处理矿井火灾的预防措施矿井火灾事故的处理措施矿井水灾事故的预防和处理矿井水害类型的分析和预兆矿井水害的预防措施矿井水害事故的处理措施顶板事故的预防的处理顶板事故的分析和预兆顶板事故的预防措施顶板事故的处理措施 第九章运输事故的预防和处理 第一节运输事故的分析和预兆目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新
4、项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第二节运输事故的预防措施 第三节运输事故的处理措施 第十章供电事故的预防和处理 第一节供电事故的预防 第二节供电事故的处理 第三节预防性电气试验事故预防与处理 第四节矿井“夏季供电雷击”灾害事故的预防与处理 第十一章矿井炸药爆炸事故的预防和处理 第一节预防雷管炸药爆炸的措施 第二节雷管、炸药爆炸的事故处理 第十二章其它事故的预防和处理 第一节排水系统故障的预防和处理 第二节主扇停风事故的预防和处理 第三节提
5、升系统事故的预防和处理 第四节主运输系统事故的预防和处理措施 第五节锅炉、压力容器事故预防和处理 第六节地质自燃灾害的调查和预防 第七节突发公共卫生事件的预防和处理 第八节煤仓(小井)施工时的灾害预防和处理 第十三章现场急救和伤员搬运 第一节现场急救 第二节伤员搬运目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质
6、的培训计划 第十四章事故隐患排查整改制度 第十五章安全技术培训计划 附1: 表一:发生事故后召集人员名单 表二:井上材料库储备物资 表三:井上消防材料库储备物资 表四:井下材料库储备物资 表五:井下消防材料库储备物资 附2: 1、煤矿通风系统图 2、煤矿防尘及消防管路系统图 3、煤矿避灾路线图 4、煤矿井下高压供电系统图 5、井下通讯系统图 6、井下排水系统图 7、矿井压风管路汇总图 8、井上下对照图 9、矿井年度采掘规划图 二、编制要求: 第一章概况 第一节矿井
7、概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 编制要求:叙述矿井地理位置、地质及水文地质、开采煤层、开拓方式、生产工艺等概况,说明各主要生产系统情况; 第二节矿井的年度采掘衔接计划 编制要求:说明本年度计划采掘地点的名称、位置、数量和衔接情况。 第三节可能导致各类事故的条件、原因和地点 编制要求:分析
8、采掘工作面所通过区域的顶底板、地质构造、周边采空区、积水区、地面水体、煤层自燃性倾向、煤尘爆炸指数等可能导致各类事故的原因和可能发生事故的地点。 第二章重大危险源评价 编制要求:根据以上分析确定重大危险源,然后对重大危险源进行危险性分析和事故可能发生地点进行分析确定。(主要是:瓦斯、煤尘,火灾,水灾和顶板事故)。 第三章矿井灾害预防和处理领导组织机构 第一节领导组织机构 编制要求:叙述重大事故处理组织领导机构和人员组
此文档下载收益归作者所有