欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30381978
大小:21.15 KB
页数:14页
时间:2018-12-29
《股权激励,验资报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划股权激励,验资报告 上市公司股权激励计划业务办理须知 一、股票期权登记 上市公司向本分公司申请办理股票期权登记手续时,提供以下申请材料: 上市公司实施股权激励计划申请书; 上市公司股权激励信息一览表; 上市公司股权激励期权登记明细表; 中国证监会无异议函; 深交所上市公司股权激励计划实施确认书 经公告的上市公司股权激励计划及董事会决议; 加盖上市公司公章的营业执照复印件; 加盖上市公司公章的法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、经
2、办人有效身份证明文件及复印件; 电子数据接口,适用DBF文件。 如果期权因权益分派等原因发生变更的,还要出具期权数量及行权价格调整的说明、调整公告及律师意见书; 中国结算深圳分公司要求的其他材料。 预留期权的,在授予时仍按上述要求办理期权登记。 二、行权登记 上市公司实施股权激励计划申请书;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 上市公司股权激励计划行权
3、登记明细表; 深交所上市公司股权激励计划实施确认书; 董事会关于实施行权的决议; 公司监事会核准的激励对象行权名单; 会计师出具的关于本次股本变更的验资报告; 律师出具的关于激励对象本次行权的法律意见书; 上市公司法定代表人证明书、授权委托书及加盖公章的营业执照复印件; 行权登记电子数据接口,适用DBF文件。 三、限制性股票授予登记 上市公司向本分公司申请办理限制性股票授予登记手续时,提供以下申请材料: 上市公司实施股权激励计划申请书; 上市公司股权激励信息一览表; 上市公司股权激励限制性股票登记明细表; 中国证监会无异议函; (五)深
4、交所上市公司股权激励计划实施确认书 经公告的上市公司股权激励计划; (七)董事会关于授予限制性股票的决议; 风险告知书; 加盖上市公司公章的营业执照复印件; 会计师事务所出具的验资报告;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 加盖上市公司公章的法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、经办人有效身份证明文件及复印件; 电子数据接口; 中国结算深圳分公司要
5、求的其他材料。 预留限制性股票的,在授予时仍按上述要求办理登记。 四、回购股份登记 办理回购股份过户之前,需凭深交所通知向我司帐户管理部申请开立回购帐户。之后报送以下申请文件: 《上市公司实施股权激励计划申请书》; 《上市公司股权激励股票过户明细表》 中国证监会无异议函; 深交所上市公司股权激励计划实施确认书; 经公告的股权激励计划和决议 会计师事务所出具的验资报告 批量过户电子数据接口 上市公司法定代表人证明书、授权委托书及加盖公章的营业执照复印件; 本公司要求的其他文件 如果股份过户后为无限售流通股,还需按照解除限售业务向我司提交文件
6、材料。 五、股票期权数量及行权价格的调整 调整申请;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 调整明细表; 董事会或股东大会关于调整的决议; 律师出具的关于本次激励对象或激励股份数量调整法律意见书; 权益分派公告 《股票期权注销明细表》,适用于注销激励对象名下全部股票期权。 加盖上市公司公章的营业执照复印件; 加盖上市公司公章的法定代表人证明书、法定代
7、表人授权委托书、经办人有效身份证明文件及复印件。 六、限制性股票回购注销业务 注销申请 注销明细表 深交所注销通知书 经公告的董事会决议 验资报告 法律意见书 电子数据接口 加盖上市公司公章的营业执照复印件; 加盖上市公司公章的法定代表人证明书、法定代表人授权委托书、经办人有效身份证明文件及复印件。 七、股票期权注销业务目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素
8、质的培训计
此文档下载收益归作者所有