股东权益计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划股东权益计划　　权益部XX——XX年度工作计划　　一.指导思想　　院学生会权益部是一个为所有学生营造舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，　　在新学期、新形势下，院权益部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认　　真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，　　即将开展的工作安排如下　　二.大概发展思想　　(一)日常活动安排　　(二)伙食委员监督会的管理和规整

2、　　(三)加强学生会各部之间的交流　　(四)个人资料完善与评分机制的建立　　(五)课表统计　　(六)适当组织加强本部成员沟通的活动　　(七)便民药箱的设立和完善　　三.具体活动安排　　XX年9月目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第一周：新生到校，组织志愿者迎接新生第二周：到新生宿舍巡视一下了解一下大概居住环境。注意整

3、修后的宿舍设备还存在什　　么缺　　陷　　第三周：整理本部资料做出纳新宣传板。第四周：提供纳新表格样式，及具体方案，流程。10月　　第一周：1.人员分工：外部引导填表的人员两名。负责宣传板的展出与回　　收的人员两名，面试人员两名。视具体情况安排好各自职责。　　2.与学生会其他部门联系。确定面试具体事项。第二周：确定本部人员职责第三周：收集本部成员资料，做到资料归档。第四周：召开第一次会议。宣读纪律，并提出日常活动安排。期间可提及校园安全问题，　　让　　成员作出温馨提示在各宿舍楼处展出。日常活动安排如下：　　1.例会时间：每

4、周一18：00　　2.走访宿舍时间为每周二晚7：00清查宿舍物品损缺，并就同学们对餐厅的意见进行收　　集整理　　3.解决问题后于最近一周出回访，并出公示.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.火委会值班两周一次。地点西区，时间不变。　　5.注意关于各项事务的格式内容和时效性。11月　　第一周：1.日常活动展开　　2.

5、负责课表统计　　第二周：火委会的规整问题。　　1.现状：“有名无实”效果不明显，为发挥实质作用。有脱离本部工作之嫌，急需规整。　　2.加强凝聚力，火委会与权益部要定期组织统一会议，保持信息公开，加强交流　　3.建立一套合理机制：如卫生评分标准，建议工作人员穿戴标准工作服，戴帽子，口罩，手套。并就餐厅卫生状况做不定时检查，将结果上报。　　4.为方便同学，火委会建议餐厅冬季增设早餐流动餐车，夏季免费提供绿豆汤。第三　　周：1.组织一次本部成员聚餐或游玩。　　2.收集“”相关资料，并提出新的建议。第四周：将“”展板作出，并将其

6、他项目的准备工作做好12月　　第一周：实施“”方案。第二周：院部学生会联谊，提供两个表演项目。第三周：与元旦晚会前做好工作计划，及对餐券的调查。第四周：元旦晚会现场布置，维持秩序。XX年3月目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第一周：对“”活动划分责任，提供方案。收集资料第二周：12号之前准备工作全部完成，于15日展出

7、。第三周：协助厨艺大赛，将新思想融入，主题在于扩大本部影响力第四周：参加一次学生会的社会实践活动4月　　第一周：要求写出新的工作计划书第二周：、内部工作制度建设为拥有一个团结向上，积极踊跃的权益部部，制定新制度：　　1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现　　象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬。　　2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握　　宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。　　3、每周召开一次例会，每月召开一次院

8、系宿舍存在问题的会议，加强院系两级学生会的　　交流，使我们的工作取得好的成绩。总结：在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其　　实的为同学们服务的部门。　　第三周：运动会即将召开，确定运动会志愿者。并协助其活动。第四周：由于事项较多，一些日常活动可适当暂停。5月目的-通过该培训员工可对保