老兵关怀计划,新周刊

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划老兵关怀计划,新周刊  一般新员工入职引导方案  一、目的  ?新员工关怀是公司企业文化的集中体现,保障员工健康成长、企业持续发展;  ?让新员工更快速融入团队,适应新环境;消除隔阂,减少陌生感,创造相互了解、沟通的机会,促使其交流的主动性;  ?帮助新员工快速环境转化并适应,从而更好工作发挥其能力;认可公司文化及发展目标。  三、  具体注意事项  1、行政人事部审核其入职资料真实性、完整性,办理完整入职手续;  2、入职当日行政人事部人员陪同指引和介绍公

2、司情况,陪同就餐,如有住宿需要,需提前做好相关后勤保障工作;  3、入职2周后行政人事部人员带领新员工领取工作服;  4、新员工实习1月内,主要目的为观察其工作态度、沟通交流能力、承压能力、对公司认同感;  5、新员工进入部门岗位后,行政人事部监督该部门领导做出的部门培训,并指派老员工一对一指导;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  6、行政人事部及其部门直接领导每周

3、至少1次和其访谈,访谈内容包括:适应与否、工作生活有无困难、对公司有无建议等,做好记录;  7、试用期结束前新员工需提交转正总结报告,并做相应考试考核,完成转正手续。  四、原则与意义  ?方案执行原则:授之于渔而非授之于鱼;创造交流与融入机会,制  造通道,并及时发现问题、交流解决。  ?意义:通过开展一系列的新员工关怀行动,以专业信服员工、以温  情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业度之后,整个工作效率将提高。  五、附件  1.《入职告知书》  2.《新员工入职流程表》  3

4、.《新员工月度访谈记录-员工》  4.《新员工月度访谈记录-负责人》  浅析《新周刊》的“新锐”经营与管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  摘要:《新周刊》从诞生以来,经历了16年之久的磨练,在我国的新闻周刊中是当之无愧的“佼佼者”,它以“中国最新锐的时事生活周刊”定位了独特而吸引受众的品牌,有着自成体系的操作模式,被受众所期待的“情有独钟”,并且在众多新闻周刊中

5、遥遥领先,除了杂志本身的内容新锐、犀利,有见解外,另一大功臣非它的经营与管理莫属。  关键词:《新周刊》新锐媒介经营与管理  正文:  一.新生儿的诞生  1996年8月18日,起初作为一本平凡的杂志,《新周刊》在广州问世。这个新生儿最初仅仅是九三广告公司和暨南大学新闻学院合作的一个试验品,而后在两三年的成长里,经过了几次更名,才最终形成了今天的规模,真可谓是“不经历风雨,怎能见彩虹”的经典实例。  初创时期的《新周刊》与今天我们所看到大相径庭,那时候仅仅是56页码的新闻纸,与今天的彩色印刷纸不能相提并论。同时,它的销量并不可观,也没有做相应的宣传。投资商的资金在整个

6、运营期间常常入不敷出,《新周刊》随时面临夭折的危险。新事物的发展总  是曲折的,但却也是前进的,今天的成就就是最好的证明。  二.内容决定形式——《新周刊》精髓之所在目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在其创刊初期,《文汇报》就曾评价过《新周刊》的内容“这是一本叫人又恨又爱的杂志......无论是对其爱不释手者,还是嗤之以鼻者,都无法回避这一事实:以强调策划力著称的

7、新一代办刊人,用港式热闹和京式调侃抢占了新型文化刊物可读性的制高点。”  XX年初全国的100多家报刊在台湾举办了一个大陆期刊展,调查显示《新周刊》是最受台湾欢迎的大陆杂志。  这些实例都是肯定《新周刊》内容的铁证。那么它到底好在哪里呢?  1.文字.《新周刊》标榜的就是“中国最新锐的时事生活周刊”,它的的确确也做到了这一点。新锐是它独特的风格。“中国不踢球”、“砸烂电视”、“弱智的中国电视”、“F40”、“她世纪”、“无厘头.com”、“80年代下的蛋”、“忽然中产”、等等专题在全国掀起了轰动的热潮,并由此创造了属于这个时代的特色词语。  每一期刊

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