羽毛球馆招商计划书

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划羽毛球馆招商计划书  江门一中浩宇球馆营运方案  一、人员配备  1、运营期间固定人员配备:馆长  前台收银:江翠芬领班  服务员:黑妹清洁:珍姨驻场教练:梁炽峰  上班时间:周一到周五  A班:10:00—12:0014:00—20:00B班:16:00—24:00  周六日、节假日  C班:8:00—17:00  2、运营期间兼职人员配备南方职业学院学生8—10人  二、运营方式  1

2、、定位  以市场化运作为导向,将浩宇球馆打造成江海区全民健身的阵地,竞技体育的舞台,发展江海区体育产业的基地。  2、场馆运营的总体内容  1)提高球馆的利用,增加创收内容  浩宇球馆处于江门一中校内,球馆的规模,设施等优势决定了,除球馆日常的经营收入外,我们可以扩大补充收入渠道如下:A:体育、饮料等商品销售收入;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展

3、,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  B:开发体育培训市场,与学校合作开办羽毛球、乒乓球培训学院。C:体育馆内、停车场以及周边广告位收入  D:利用节假日举办各类有影响力的群众性参与度高的赛事活动,形成传统,形成市场。并通过赛事的组织、招商、运营达到创收的目的。E:承办商业活动、演出收入F:与其他商家合作运营的收入  2)球馆升级改造,提升服务水平,打造业界高端品牌  浩宇球馆对地面、墙面、灯光、更衣室、淋浴间、休闲区等区域进行升级改造后,档次将得到提升,硬件设施在江海区乃至全市将拥

4、有绝对的竞争优势。提升服务质量将成为打造高端品牌的,营造良好打球氛围的重要环节。  二、营运定价  球馆常规收费标准如下:  试业期间优惠  1、2、  球馆开业后的日常运营,开卡后,按照收费标准的7折收费。试业期间,贵宾卡充值方案如下:  A:充值100元,可享受贵宾卡消费标准。原则上不开卡,不能享受折扣优惠,尽力诱导客户开卡。如遇到实在不肯开卡的客户要求现金结账的,可运用技巧说通过馆长或经理申请。B:充1000元,送200元+日场4小时消费券C:充3000元,送600元+日场13小时消费券D:充

5、5000元,送1000元+日常25小时消费券目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四、开业前试业的营销渠道  1、总体思想:开业前,进入宣传战略启动阶段,以江海区为主要宣传阵地,带出江门一中浩宇球馆即将对外营业的信息。2、媒体选择:  1)电视台,通过栏目合作、采访的形式,结合江海区政府羽毛球比赛为

6、主题内容,从而带出浩宇球馆升级改造后的全新面貌,对外输出打造“属于江海区运动又一好去处”的概念。  2)宣传单张:印发浩宇球馆即将开业的宣传单张或折页,内附球馆的相关图片,与江门日报合作,以夹报的形式覆盖江海区所有企业以及政府机构。通过兼职派单的形式,在周边主要楼盘,碧桂园、君汇熙庭、天鹅湾、江海花园、中环广场等进行派发。  3)网络宣传:可通过加入天鹅湾、江海碧桂园碧桂园、江海花园等大型楼盘业主QQ群,编辑浩宇球馆的开业信息发送。  4)启动浩宇球馆微信官方账号,在成本允许的范围内与微信运营的科技

7、公司合作进行推动,大量吸收粉丝,为往后的赛事组织打下坚实的基础。5)与周边楼盘物业合作,向业主送周六周日日场一小时体验券,物业配合在  楼盘小区范围内张贴球馆开业的海报或摆放球馆X架。  五、开业营销活动目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  以某月某日作为浩宇球馆的开业日,其后开展以庆祝开业为主题的

8、营销特色活动。  1、总体思想:经过试业期间的整体宣传以及价格优惠,浩宇球馆对外营业的信息已经基本覆盖江海区。球馆升级后的硬件设施、优质的服务得以体现,并得到客户的认同,通过试业期间的充值优惠也积累了一定的客户。接下来,球馆营销的方向重点应由对外宣传、价格优惠转移到“以活动带动消费”的模式上。2、开业后优惠方案  1)开业初段,充卡后,按收费标准的7折收费。2)开业期间,贵宾卡充值方案如下:  A:充值100元,可享受贵宾卡消费标准。原则上不开卡,不能享受折  扣优惠

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