《投标技术》word版

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1、山东青云起重机械有限公司第一制造厂投标文件投标技术文件目录组织施工方案……………………………………………………………………………1起重机巡检记录表………………………………………………………………………12设备台帐…………………………………………………………………………………13生产维护各专业的工作规范，安全质量控制、管理计划及措施……………………14危险点及控制措施………………………………………………………………………17技术规范…………………………………………………………………………………24检修维护管理考核标准………

2、…………………………………………………………37消耗性材料清单…………………………………………………………………………41已签约项目合同执行情况………………………………………………………………42投标单位组织机构框图…………………………………………………………………43项目经理简历表…………………………………………………………………………45主要人员简历表…………………………………………………………………………46主要工器具装备…………………………………………………………………………47检验及试验设备…………………………

3、………………………………………………49仪器一览表………………………………………………………………………………50全部维护人员名单………………………………………………………………………51其他文件材料……………………………………………………………………………52合同附件…………………………………………………………………………………53-53-山东青云起重机械有限公司第一制造厂投标文件组织施工方案一、定义：委保人：山东青云起重机械有限公司第一制造厂联系人：刘奎学13805384969业主：国电石横发电厂起重设备全年委保计划

4、书内容：全厂起重设备委保二、质量技术标准1、施工的工程质量，必须符合国家相关的验收标准并达到优良品质。2、施工单位质量要求：执行标准：GB6067-85《起重机械安全规程》GB/T14405-93《通用桥式起重机》GB3811-83《起重机设计规范》GB8918-88《优质钢丝绳》三、对施工单位的质量条件材料配件要有《产品质量合格证》，经石横发电厂技术人员检查合格后，签字验收，方可使用。材料配件若没有《产品质量合格证》和石横发电厂有关工程技术人员未进行验收或验收未能通过，则被视为产品不合格，禁止使用。四、宗旨我厂本着“一

5、切为用户着想”的原则针对石横发电厂起重设备维护项目专门组织了以厂领导为主，涉及生产、仓库、质检、技术安全、质量管理办公室、售后服务队七大部门的主要负择人，进行了对该项目的研究，制定了系列性的方案和措施。确定了在为该项目服务的负责人及施工队主要骨干。优选了设备配套的厂家。争取以高施工质量，高服务水平来赢得客户的好评。同时，为了贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针，加强对隐患事故的治理和预防，有效地控制事故的发生。必须以制度和实际工作相互制约的方式来明确工作责任。所以必须建立设备档案和设备台帐。五、建立档案（1）建立起重设备

6、档案的说明-53-山东青云起重机械有限公司第一制造厂投标文件根据我厂工程技术人员多年来在同类发电厂的施工经验，针对石横发电厂的起重设备规格品种多，设备货源不集中，配置品种多等因素，必须建立起重设备长期维护档案。档案的建立由项目负责人联络石横发电厂有关人员共同协商建立，指派专人管理档案。（1）建立起重设备档案周期、定期检查表及措施起重机日常故障，随时处理，每周巡检一次，并作好检修记录。周巡检记录表一金属结构检查内容及判定标准检查项目检查内容判定标准主梁主梁变形检测主梁在起吊额定载荷时跨中的挠度，以及水平旁弯和其他变形下挠应

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8、案号周巡检记录表二使用单位：起升结构检查标准日期：检查项目检查内容判定标准制动器机械制动器（一部分进口机型设置）-53-山东青云起重机械有限公司第一制造厂投标文件检查油量是否合适，是否漏油；机架有无裂纹与开裂；棘爪和棘轮啮合状态是否有异常、损伤、磨损；齿轮是否有损伤、裂纹与磨损；机架安装是否有松动或脱落；油液是否清洁