网络视频类型热度研究报告,幼儿类视频

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划网络视频类型热度研究报告,幼儿类视频　　网络视频研究报告　　?概况：　　市场规模：XX年总体市场规模达到亿元，同比增长%。　　企业付费市场规模达到亿元。　　用户规模：网视用户亿人/网络用户亿人，预计XX年网视用户超过5亿。　　产业现状：XX年低谷盘整，整合与洗牌是未来的趋势。　　竞争现状：态势混乱，竞争者从其他领域切入到网视市场。　　用户行为：娱乐为主，新闻咨询类关注度提高。　　?什么是网络视频：　　通过在线浏览器或播放器观看流媒体文件。运营商一般具有ICP和ISP资质

2、，提供的服务主要为：在线点播、直播、分享和搜索。从网络连接手段来看，可以分为2种大类：　　P2S：所有内容和服务来自于核心服务器，容量有限　　P2P：当下最流行的模式，增强了用户与用户间的互动，也为服务器分流。　　?网视产业环境及现状：　　政策环境：政府加强监管目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年1月31日施行《互联网视听节目服务管理规定》，《加强互联　　网传播影视剧管理

3、》，《重申禁止制作和播映色情电影》，《信息网络传　　播视听节目许可证》。　　投资环境：风投集中，资本密集型。投资额一般在3000万—8000万美元，经历　　3轮左右的融资。土豆CEO王微：“两年内视频网站很难再有新的投　　资”。服务同质化，尚无有效盈利模式。　　?视频分享产业链结构：　　用户：需求处于初级阶段，个性化需求比较模糊；分享平台的交互功能没有完全　　体现；上传原创作品的动力不足。　　平台运营商：带宽成本占成本总额的60%~70%，坚持原创和社区路线。广告主：视频分享网站的主要关注者之一，营销平台。　　内容提供商：版权保护政策不明晰，寻求与网视平台的有效分成模式。　　分销

4、渠道商：在产业链中的地位日趋重要，主要的分销模式有视频搜索和聚合。　　视频分享可能的盈利模式：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.视频广告及企业互动营销；　　2.企业赞助商频道及口碑营销；　　3.结合3G手机服务的付费视频下载及无线视频营销；　　4.视频网站与传统移动增值业务的结合；　　5.收费视频。　　?网视市场情况　　用户规模：XX年亿人，覆盖率达到%，增速由XX年%下

5、降至　　%。预计至XX年，用户超过5亿，覆盖率约为%。　　收入规模：　　?整体规模：XX年亿，同比增长%；XX预计达到亿；?企业付费市场：指网视运营商从企业端所得的收入，包括广告、视频技术　　服务费、视频网页承建等；　　XX年亿，以广告收入为主：窄带广告、广告视频　　贴片、赛事冠名、播放器贴标、演播室背板广告、屏幕滚　　动贴标、图文广告等；同比增长%，占总体的%；　　预计未来能保持50%以上的年复合增长率，XX可达到　　亿元；　　?个人付费市场：以付费点播为主；　　XX年亿，同比增长%，增速比XX年下降约一半，预目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的

6、巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　计XX年可达到亿。　　?小结　　?市场很大，用户数量增长很快　　?竞争极其激烈，无核心竞争力　　?先行者优势明显　　?个人付费市场与数字电视点播市场重叠　　?盈利模式过度依赖广告　　视频网站概况　　一．网站列表　　优酷http:///搜狐乐视土豆二．商业模式　　乐视网　　采取付费+免费的商业模式。一方面，网站对购买了版权的内容进行互联网上的收费发行;另一方面，网站推出免费的客户端，用户自由上传各种影视视频，并

7、进行视频分享。”综合考虑视频网站的战略定位、流量、用户体验、版权合法性、内容质量、影响力、盈利能力以及媒体曝光率等各个方面，乐视网采取“正版内容点播收费+广告收入+版权分销”的收费模式，盈利模式清晰，版权风险较小，运行成本较低。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　酷六网随着碎片