网安大队工作汇报

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划网安大队工作汇报  XX年安检大队工作总结  一、XX年安检队工作总结如下:  本年度,安检大队在公司的正确领导下,全体队员团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以四个一流为宗旨,将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作,不断巩固推进安检工作建没,进一步发展壮大安检队伍,稳步拓展大型活动业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的

2、良性健康发展,取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下:  安检大队在公司坚强领导下完成了全年国际展览中心一百多场展览会的安保工作,同时对朝阳公园、奥林匹克公园、国家体育场等其他临时性勤务几十场的安检保卫工作。  二、安检队存在的不足!  随着国内国际形势和国家对于安保重视程度越开越高,对于安检工作越来越重视,XX年我们的工作虽然完成了,但是对于以后的工作和计划重视的还不够深不够透,队伍规模和队伍素质还达不到发展的要求,主要存在人员数量少队员责任心不强,工作中作风纪律松散,  三

3、、XX年的主要工作:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  16年是展览中的双年也是各项活动比较集中的一年,安检大队将在新年伊始加强新老队员的培训和训练,  一是通过训练强化队伍的队列纪律和作风养成,  二是加强业务能力学习是每个队员养成全身检的习惯。而不是平时装样子,关键时掉链子,  三是加强平

4、时的队伍管理,严格执行请消假制度,落实晚点名制度。  四、抓好队员思想工作,稳定好队伍。使安检队伍不断壮大。  在将迎来的新一年中,我们会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负领导  对我们的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!  排障大队安全生产工作汇报材料  今夏以来,在公司、营运部的指导下,我们按照年初确定的安全生产目标和要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以深入开展“安全生产责任落实年”春夏秋冬四次大检查和“保平安、送温馨”为主线,

5、以推进“生产经营单位主体责任落实专项行动”为抓手,夯实基础管理,加强行业监管,深入隐患治理,保证了高速公路清排障工作的顺利开展。现将有关情况汇报如下:  一、加强组织领导,全面落实安全生产责任目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  排障大队召开了安全生产工作会议,专门就安全工作进行了部署,并根据工

6、作分工及时成立安全生产小组,大队主要领导为安全生产第一责任人,负总责,管理员对各班组的安全生产工作负责,安全生产小组专门负责安全监管工作。大队与各班组签订了安全生产责任书,并督促班组内部层层签订责任书,将安全生产责任落实到每个班组、每个岗位、每台车辆、每一个人。  为确保安全生产各项措施落到实处,制定了学习、培训、检查、考核一系列规章制度。为提高排障人员的安全意识,大队经常组织安全方面的法律、法规学习活动;坚持安全工作例会制度,每周召开一次安全分析会议,听取各班组安全生产工作汇报,研究安全生产工

7、作中出现的新问题、新动向,部署下  一阶段工作;将安全生产目标责任制进行量化、细化,把安全生产工作纳入了年度考核内容,实行一票否决。  二、完善安全制度,规范检查机制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、我队根据公司和营运部有关安全生产文件精神以及本队的实际情况,建立健全安全生产制度。制定了

8、包括安全生产信息反馈、保密管理、车辆管理、内部安保、用电安全管理等一系列安全生产制度;排障员工作职责、清障车安全操作、吊车安全操作等一系列安全操作规程;交通管制、灭火、防盗防抢、恶劣天气、抗台防汛、用电保障等一系列安全生产预案。从多角度、多方位细微处入手,严格执行安全制度,杜绝一切的安全隐患。  2、加强安全生产日常检查工作,坚持“安全生产,预防为主”的方针。车管员每天检查设备情况,安全生产检查小组每周进行一次大检查,包括清障设备、消防设备、水电和内保等其他有关安全生产的方面。检查中共发现围墙栅

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