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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划网咖创业计划书(共6篇) 网咖投资企划书草案 一、市场调查二、网咖运营模式 1、经营理念2、经营模式3、优势特色4、管理模式三、投资分析报告 1、商业地产分析 网咖选址,核心参数是客流量和地产租金,辅助参数是互补业态和周边适用地产增量。客流量可参照周边500米范围内互补业态的营业状况;周边适用地产的增量是考量承租地产价值贬值与否的一个重要因素。由于网咖投资不能和肯德基等类型快餐类巨型连锁相比,对地产价值更多建立在直观分析和判断上。城中村、农贸市场
2、、大型生产企业、中等规模超市都可作为比较好的参考。客流量的估算可参照周边餐饮和超市的活跃度去观察,在租金合适的情况下,综合体和商业区反而是更安全的选择。 2、投资额度分析 本投资分析按照经营模式划分中配置水吧、量贩超市、轻简餐点。本分析按照固定资产4年消耗完毕,投资周期3年,年均折旧率25%。 3、投资收益分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 此投资收益模
3、型按照每台机器每天10小时计算,费用为元/小时。网费外收入分40%成本+60%利润比例。 4.投资分析总结 网 咖 投 资 计 划 书 目录 一、网咖的市场功能与定位....................................................................4 二.电子竞技产业的发展........................................................................5 三、网咖的转型与发展前景........................
4、............................................7 三、项目状况:........................................................................................8目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四、市场分析:...............
5、.........................................................................9 五、目标客户:网游爱好者、电竞爱好者等有上网需要的人............9 六、竞争者基本情况:............................................................................9 七、选址情况:......................................................................10
6、 八、网咖的配置:..................................................................................10 九、电脑数量:......................................................................................11 十、分布设计:......................................................................................1
7、4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 十二、计划经营状况:..........................................................................16 十三、会员发展计划:................................................................
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