编制汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划编制汇报材料  机构编制工作情况汇报  一、县委编办设立的情况  XX年政府职能转变和机构改革中,按州委州政府的要求,全州机构编制部门与人社局分开实行单列。我县编办于去年年底实现机构单列,办公独立,XX年起实行财务独立核算。目前编办有8个编制,7个工作人员。编办设在县委,同时挂“中共兰坪县委机构编制办公室”和“兰坪县机构编制委员会办公室”两块牌子。由县长任编委会主任,直接分管编办工作。由于新单列机构,基本白手起家。还有许多单位自身建设和单位制度需要完善。  二、XX年编办主要工作 

2、 按《兰坪县人民政府职能转变和机构改革方案》进行了政府职能转变和机构改革工作。目前共设置了23个政府工作部门、设置了11个党委工作部门、8个乡镇党政机关、9个群团机构、参公管理事业单位33个、事业单位174个、人大机关、政协机关、检察院和法院、1个工业园区管委会。  全县在行政审批制度改革中共清理行政许可事项203项,清理权责事项7598项。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  基本完成机构

3、实名制数据的录入,建立管理数据库。实名制管理网络平台建设资金已到位。设备购置已到位,机房建设已落实,并待付款安装设备。  进行事业单位法人登记和政务和公益机构中文域名注册61家。  参与公车改革前期工作;申报了XX年公务员招录用编计划共39人;参与清理规范人员混编混岗的工作,参与清理吃空饷等。  新设立不动产登记管理局等18个机构,机构编制日常事务工作及县委政府交办的其他工作。  三、我县编制现状分析  按照以往的编制管理口径统计,我县总编制6300名。目前按照实名制统计数据共在职6198人,则空编102人。  按目前实名制管理的要求,剔除自控编制287名及其省控交警编制数10名、社区民警控

4、制数24名。实际统计编制为6187名,全县在职6198名,则超编11名。  以编制分类来看全县行政编制1313(1213+100)名,在职行政人员1356名,超编43名;全县事业编制4775名,在职人员4591人(其中事业工勤295名、参公人员224名),空编184名;全县工勤编制99名,在职行政工勤251名,超编152名。  以县乡两级编制分布看:  县级:行政编制1090名,在职1134名,超编44名;事业编制4297名,在职4199名,空编98名;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新

5、战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  工勤编制83名,在职191名,超编108名;乡镇:行政编制223名,在职222名,空编1名;事业编制478名,在职392名,空编86名;  工勤编制16名,在职60名,超编44名;  从系统上看,编制主要分布在教育、卫生系统。教育系统事业编制2635名,在职2569名,空编66名;教育系统事业编制占全县事业编制的%。  卫生系统事业编制707名,在职670名,空编37名;卫生系统事业编制占全县事业编制的%。  教育、卫生系统共占全县事业编制的%。  四、机构编制管理中的矛盾问题  减编控编压

6、力大,按照财政供养人员只减不增的要求,省州编办要求我们XX年实现减编控编任务。按目前的统计数据,至少有11名的超编人员要消化。  减编控编任务和党委政府用人需求矛盾突出。一方面经济快速发展,脱贫攻坚工作任务繁重,党委政府工作量加大,对人力资源需求量增加。一方面实行减编控编,县乡各部门工作人员老龄化严重,工勤人员过多,编制和人员使用效率低。  部门编制管理意识差,合理规划使用编制的能力弱。  由于编办刚刚开始单列,目前7个人中大多数人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场

7、安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  新参加工作,编办工作新业务多,工作量也大,需要我们尽快熟悉业务,学习新知识。编办工作体制机制也需要从上到下进一步理顺和完善。比如编委会议事规程,领导职数使用审核,调动录用的编制前置审批等。  一些单位历史遗留的超编问题消化难度大,如农科局等。教育卫生两个编制使用大户的编制内部管理水平需要加强,最好做到精细科学管理。  其他问题:1

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