编写创业计划书的目录

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划编写创业计划书的目录　　创业计划书模版　　第一章执行总结　　项目简介　　服务简介　　市场分析　　营销策略　　管理策略　　财务分析　　风险分析和管理　　法律关系　　第二章服务打造　　项目计划简介　　服务内容与服务模式　　技术介绍　　服务优势　　附加产品　　第三章市场分析与预测　　需求分析　　市场调查结果　　市场预测目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为

2、了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　竞争分析　　实际市场反响　　第四章营销策略　　销售渠道　　项目产品服务价格　　营销计划　　客户关系管理　　第五章公司战略与管理　　公司文化　　公司战略　　组织结构　　人力资源配置　　人员培训　　人员绩效考核方法　　薪酬奖惩制度　　媒介计划　　第六章财务分析与预测　　初始投资成本　　财务预算　　财务分析　　投资分析　　第七章风险分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在

3、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第八章法律分析　　第九章附录　　　　创业计划书的内容　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：　　封面　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。　　计划摘要　　它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要

4、点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。　　计划摘要一般包括以下内容：　　公司介绍；　　管理者及其组织；　　主要产品和业务范围；　　市场概貌；　　营销策略；　　销售计划；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　生产管理计划；　　财务计划；　　资金需求状况等。　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的

5、市场因素。　　企业介绍　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。　　行业分析　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：　　该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？　　创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？　　该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？　　价格趋向如何？　　经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？　　是什么因素决定着它的发展？　　竞争的本质是什么？你将

6、采取什么样的战略？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？　　产品介绍　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。　　在产品介绍部分，企业家要对产品做出详细的

7、说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。　　人员及组织结构　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

8、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，