房产8月总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划房产8月总结　　某某房地产有限公司　　2O11年第三季度工作总结　　在6月至9月这一期间，公司面临的困难比较大。由于施工队管理工作不到位，存在严重缺陷，致使工人闹事、劳资纠纷不断，施工事故频发，既造成了经济上损失，又在政府有关部门中产生了一定的负面影响。工作处于被动状态。针对这种情况，公司采取了相应的措施，把“治内”与“疏外”两项工作同时开展，努力做好“亡羊补牢”的工作。经过努力取得了一定的成效，现总结如下：目的-通过该培

2、训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、继续抓好公司员工综合素质的提升，做好内部的稳定工作。重点从以下三个方面着力：坚持以公司的管理制度为标尺，认真抓好落实。针对有段时间队伍的纪律比较松懈、岗位职责不够落实、对上班迟到不当回事、工衣穿着随意等问题，公司领导要求各部门经理必须重新明确员工的分工，切实落实岗位责任制，强化责任意识和危机感。人力资源行

3、政部也及时采取突击检查，重点谈话的方法，帮助员工加强纪律观念，按制度办事，纠正不良倾向。加强思想互动，引导员工树立积极向上的心态。由于公司工程要求提速，加班加点比较多，部分员工精神压力大，加上时有员工辞职，引发了队伍的思想波动。对此，公司一方面对员工的思想动态进行跟踪调查，摸清着力点，有的放矢地做好思想互助工作；另一方面想方设法改善员工的生活福利，增强员工的归属感。一是及时调整表现称职的员工的薪酬，使其感到公司对其能力的认可和关心。二是努力改善伙食，在现有伙食标准不变物价又上涨的情况下，经常与饭堂工作人员一起　　想办法，调节食谱，变

4、换菜式，增强新鲜感。同时掌握好炒菜的次数和时间，尽量保证蔬菜的新鲜和温度。三是添置娱乐设施。最近公司在员工宿舍楼设立了娱乐室，配置电视、报刊、扑克和各种棋类，为员工提供了娱乐场所，做到乐有所去，营造欢乐和谐的氛围。强化协调，各尽职守，树立一盘棋思想。经过大半年时间的磨合和公司领导的反复抓，部门之间的工作摩擦少了，配合顺了，能够自觉地围绕中心任务开展工作。如8月6日开盘前的准备工作，对样板房的布置，工程部、开发部、人力资源行政部在策划部、销售部的统筹安排下，积极做好份内工作，随时调整随时到位，直到满意为止。还有水木源华A5~A9栋的预

5、售证、他项权证、银行按揭的办理和预售总录入等工作，人力资源行政部主动配合销售部提前介入办理。由于各部门的密切配合，8月6日的开盘得以顺利进行。　　二、协助施工单位规范内部管理制度，降低管理风险。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　由于施工单位规章制度不健全，管理混乱，给一些别有用心的人留下了可乘之机，因此上访闹事，敲诈勒索，一宗接

6、一宗，施工事故也频频发生。严重损害了公司形象，拖累了工程进度，造成了经济损失。为从根本上改变这个被动局面，公司和工程部的领导一次又一次地与施工单位的负责人交换意见，提出整改措施，帮助他们建立健全了进出工地、入住宿舍、出勤登记、签订合同、编制工资报表、发放工资程序等方面的管理机制。在中秋节前发放工资的时侯，为了避免重蹈复辙，公司领导坐镇现场指挥，财务部工作人员将现金拉到现场，依据各班组提交的施工单位负责人签字认(转载于:写论文网:房产8月总结)可的工资表，直接把现金发　　给班组负责人和工人代表，并签名盖指模。同时由工地派人监督班组负责

7、人直接发到工人手里。整个运作过程十分严密，无空子可钻，达到了预期目的，也给施工单位作了很好的示范。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在保证施工质量和施工安全问题上，公司和施工单位也加强了沟通和配合，对他们存在的问题提出了整改意见：要求他们加强安全生产教育，提升安全生产知识，增强安全生产意识。并责成他们确实建立起各级人员安全生产责

8、任制度，明确各级人员的安全责任。特别对容易出现安全隐患的部位要经常抽查，发现问题及时整改，消除隐患。要尽快解决特种设备操作人员的上岗资格和塔吊、提升机的验收手续问题。对工程质量问题，公司要求他们重在整改，坚决纠正过去对公司的整改通知不