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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划综合部自查自纠报告 凝心聚力和谐共进 全面推动省交通传媒快速持续发展 ——综合管理部XX年工作总结暨XX年工作措施(XX年1月15日) 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 首先,我谨代表综合管理部全体成员,向一年来关心和指导综合管理部工作的各位领导,配合和支持部门工作的全体员工表示诚挚的谢意。 XX年,综合管理部在公司领导班子的关心指导下,在各部门的大力支持和帮助下,精诚团结、细致工作,紧紧围
2、绕“办文、办事、办会”三大工作职责,开拓创新,扎实工作,做到了工作任务精细化、工作程序标准化、工作效率高效化,较好的完成全年的各项工作任务,现将XX年工作情况总结如下: 一、工作任务完成情况 公文办理及时规范目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 部门按照XX年实施的公文处理的最新规定,及时对办文的格式、内容、程序进
3、行调整,确保了文件的规范性、时效性。做好公司各类文件、资料的收发、整理、及时送达和归档,完成各项统计报表的信息上报工作。保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。全年共收文312份,发文372份,其中上行文14份,平行 文58份,函件203份,通知66份,会议纪要15份,拟定综合性材料6份。并对XX年413份收文、212份发文进行了整理归档,确保了资料档案的完整和连续。 公司各类大型活动、重要会议的策划组织工作 全年共策划组织各类会议30余次,包括公司股东会、董事会,监事会、
4、公司年度工作会、考核汇报会,董事长办公会10次,总经理办公会9次,中国一级广告企业授牌仪式、广告媒体合作项目签字仪式等,做到了安排有序、执行有力,无差错。 考核、督办工作 部门担负着公司考核办的工作任务,在考核领导小组的领导下,修订完成了公司《目标责任考核办法》、《员工绩效考核办法》,组织了公司对各部门的12个月及3个季度的目标责任考核工作。 对公司会议决定或领导交办的重大决策、重要工作做到了及时交办、督办、落实。定期、不间断的对公司各部门环境卫生、安全生产、员工出勤等进行检查,对发现的违规情况及时进行处理、整改
5、。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 员工福利保障工作 按期足额交纳公司员工的社会保险以及养老、医疗、生育、失业和工伤保险XX年年审工作。完成住房公积金缴存登记工作、转移和补缴和基数申报工作。 员工培训工作 为全面提升员工的综合素质和业务能力水平,扎实推进公司经营管理各项工作,结合员工及业务特点拟定了《XX年员
6、工培训计划》,按计划开展相应内容的教育培训。先后组织公司员工37人次外出参加了公文写作及处理知识培训、岗位廉政风险防控,广告审查员培训,工程施工造价预算培训等学习活动。组织内部法律知识讲座、驾驶员安全知识讲座、消防知识培训、防震应急避险培训、计算机业务等培训活动16次。组织党员和入党积极分子参加省直机关党校各类培训12人次。 信息报送工作 在信息报送工作中,根据公司要求做到了收集、报送、处理信息及时、准确、全面,同时完成公司网站信息的审核、签办工作。全年,综合管理部共审核各部门报送信息85篇,起草信息33篇,被陕交
7、报采纳刊登15篇,厅政务信息网采用14篇,完成了省厅下达的12篇的信息报送任务。 日常业务工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1.完善办公用品的采购和领用流程。加强出入库管理、领用登记,对各部门领用的办公用品进行登记,并严格控制办公用品的领用。 2.法律事务处理。部门较好地完成有关信息的收集及与公司法律顾问的
8、联系工作,为公司的经营决策提供法律依据,预防了一定的法律风险。 3.资料收集。部门及时收集与公司发展相关的各种信息,协 助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参与了公司对外协调活动中洽谈工作。 4.车辆管理。建立和完善了车辆使用和维修台帐,实行了车辆责任制,做到了合理调配车辆,定期检查、保养车辆,保证了全
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