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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划感动人物事迹演讲稿 5月12日,虽离现在已经有2个多月了,但相信每一个中国人都不能忘记那一天。那一天,老天爷一下子夺走了8万多人的生命;那一天,它凝聚了13亿中国人的心;那一天,它引发了多少感人的事迹。。轰轰轰──砖块、水泥板重重地砸在他的身上,房子塌陷了??他双臂张开着趴在课桌上,后脑被楼板砸得深凹下去,血肉模糊,身下死死地护着四个学生??当地震灾难突然袭来时,谭千秋老师用自己的血肉之躯护住了他的学生。在那
2、千钧一发之际,他首先想到了学生,他毅然地张开双臂,护住自己的四个学生,把生的希望留给了他们,把死亡留给了自己。他用自己的生命诠释了一个师者最真实的爱,用血肉为学生筑起一道永生的长城,用自己的行动,为学生上了最深刻的一课。 镜头三——一位救人心切的战士 他哭了,雷雨如下,泣不成声;他跪下了,哀痛地请求,大声喊道:“里面还有人,让我再去救一个,我还能救一个!”因为强烈的余震,房屋摇摇欲坠,即将倒塌,他被队员们强行拉走了。他心有不甘啊! 他只是一个典范,在抗震救援的一线,又有多少位像他一样救人心切、舍身忘死的战士啊,又有
3、多少位爱心天使给灾民们送去了无限的温暖。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 灾难是短暂的,但精神却是永恒的。在期间,这种感人的故事说三天三夜也说不完。 写一份500字的感人事迹,请拟一个漂亮而感人的题目麻烦写一份关于“17位坐班主任”担负起一个支行的业务培训工作的感人事迹:这17位会计主管从05年起至06年年中,历时
4、了一年半时间,先后进行了开展了“坐班主任自我轮训”,二级主管、事后监督以及全行员工进行业务培训,其教材全部由坐班主任利用业余时间进行编写,并把含有丰富经验和心血的素材汇编成近10万字的《内控培训教材》,成为柜员日常操作的“活字典”。 开展具有“XX支行特色”的立体系列培训,得到了上级行领导乃至总行领导的充分肯定,省行和总行培训部的领导曾多次到我行进行调研,准备将我行的做法作为基层培训模式向全行推广。 在今年总行拟定要对基层网点负责人进行培训,准备编写培训教材,总行把其中一些章节的编写任务分给了我行,我行光荣地接受了这
5、个任务,这是对我行成绩的肯定。 创新制度宣讲模式有效防范操作风险 针对04年末新二代系统切换,在新系统配套内控规程尚未成熟时,如何能使内控为业务拓展把关守隘,如何能有效防范经营风险成为了支行05年内控工作的主要议题。支行领导班子借鉴前两年开展规章制度宣讲的成功经验,决定目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 从新的角度
6、和模式,赋予制度宣讲全新内容和形式,创办了以网点坐班主任为主要宣讲骨干,以新系统切换后规章制度及操作风险防范为主要内容,以坐班主任到二级主管并延伸至柜台员工为宣讲对象的制度宣讲活动。本次宣讲共有300多人次参加,组织形式由最初的指定参与到后期员工自发参与,在支行内掀起了新一轮的制度宣讲高潮,为进一步提高我行员工防范风险意识和内控管理水平取到了明显收效。并得到了上级行领导的肯定。下面是我行开展制度宣讲的几点体会:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个
7、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、创新宣讲思维、有针对性地找准宣讲的切入点“工欲善其事,必先利其器”,以往的内控管理和风险防范结论可以表明,坐班主任是业务活动和各项规章制度执行情况的检查监督者,是防范各种案件、事故和违规、违纪、违法行为发生的第一道防线,是各项业务有效开展和发挥作用的重要保证,因此,基层坐班主任素质是内控水平高低的关键,其次便是网点的二级主管和柜员。基于这一认识,行领导把本(来自:写论文网:感动人物事迹演讲
8、稿)次宣讲对象的重点放在坐班主任身上。在宣讲的师资选择上,如果沿用以往03年主要由机关职能科室业务骨干组成显然已不太实际,邀请上级行的专家讲座又可能不太系统,因为新二代刚刚上线,接触新系统最多的只有基层一线的坐班主任,为此,我们在师资的选择上就以支行坐班主任为主,通过他们之间相互宣讲为起点,不断向下延伸。 二、精心
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