给老板辞职报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划给老板辞职报告　　一:员工与公司之间的关系　　1.员工离职的原因.　　2.公司辞退员工的原因.　　二：目前公司可能存在哪些问题　　1：吃住是否由公司承担-公司前期为员工提供吃住的保障，可以先招纳到一批人，毕竟事还是要人来做的，如果公司前期实在没能力为员工提供，也可以以高薪.好的待遇为理由，吸引求职者来工作　　2：员工希望得到的最基本待遇-就是吃和住首先，员工出来工作，最基础的物质要求肯定是保障自己的吃住，只有吃住无

2、忧，才能安心工作，如果连吃和住都成问题，那工作方面也会出现各种问题。　　3：节假日是否按照国家规定-公司在招聘求职者时，应当实现说明公司的休假制度，这既是对员工负责，也是对公司本身负责，员工认可了公司的休假制度，薪资制度，工作制度，自然会来本公司上班，前期公司可以稍微夸大一点薪资制度，夸大的范围在公司里面可能有一个人能达到的，这样能给其他人信心和激励。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正

3、常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4：薪资定为30日发放-现在一般的公司发工资日期为10-15-20，很少有20日以后的，因为一旦定为20日以后，那就意味着员工要被压20日以上的工资，一般的求职者很难接受，应为求职者在求职时，都会有相应的工资期望，越早发工资肯定是越好，但公司也要给员工考察期，所以个人认为，工资最佳发放日期为15-20号，这样求职者能接受，公司也能拥有一段对员工的考察期。　　5：底薪的设定求职者来求职，首先考虑到的肯定是公司的底薪能不能保证他的基本吃住，如果公司不能包吃住，也不

4、能给予补贴，底薪定为XX，只能刚好满足员工的最低生活需要，希望公司在以后招聘的时候多留意求职者对于公司待遇的看法，如果求职者没问题，那公司所给的待遇，就行得通，如果大多数求职者不能接受，那么希望公司能有相应的变通。6：求职者工作是为了挣钱，老板开公司是为了赚钱，我们是一起努力合作去挣客户的钱，老板为公司所做的肯定是最多的，所以老板肯定是拿大头，而员工也付出了相应的努力，所以也能得到一部分，对于公司提成的分配，我很满意，绝大多数求职者应该也会满意。只有提成分配让大家都满意了，所有人才会更努力的去工作，去拿自己所应得的。　　三：

5、我个人原因所造成的困境，希望公司可以帮我一次。　　1:谢谢老板这次能够帮助我，我会用更努力的工作来回报。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2:希望以后其他员工做遇到困境是。老板也能帮一把，因为感恩的人都知道，雪中送炭总比锦上添花更能得到人心，古有得民心者的天下，现代社会，成就事业需要填对合作，团队心齐，那做事就没问题，团

6、队心不齐，不说绝对会出问题，至少做事的效率肯定是没有人心齐的情况下高。　　四：对目前公司的建议　　1：最好准备好相应的材料，以后求职者来面试，应当先填写求职简历，这样会让求职者　　感觉公司比较正规，先给求职者一个好的映像。　　2：公司内部需要分工明确，老板该做哪些事，有了各部门管理者之后，管理者应该做好哪些事。分出各个部分之后，每个部门的员工应该做哪些事。现代社会讲究按劳分配，你是做什么的，那你就能得到相应的报酬，这样(转载于:写论文网:给老板辞职报告)员工也会满意，管理者更能体现自己的价值，老板也能更省心。　　五：个人对公

7、司未来的发展好了之后的建议目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1：如果公司以后有条件了，可以给管理者和老板都安排相应的办公室，那么他们的办公室都需要体现出他们的品味和层次，让公司出现本公司特有的企业文化，这样有利于吸引更多更优秀的人才来我们公司，也能把我们公司优秀的人才长期的留在公司。也有利于业务的谈成。促进员工对成为管理

8、者或老板的渴望，使员工看到希望，也会使员工更加努力，不断去提成自己。当员工整体素质提升了，公司的整体能力才能得到大的提升。　　2：公司对本公司形象的包装，这个行业需要客户亲自上门来询问业务的详情，那么客户进门对公司的第一映像就非常重要，第一映像好了，业务谈起来也会更流畅。公司的形象好了，优