建章立制整改汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建章立制整改汇报　　腾龙公司整改落实、建章立制阶段情况汇报　　按照局实践活动领导小组的安排和部署，现将腾龙公司实践活动第三阶段活动开展情况汇报如下：　　一、领导重视，组织得力　　此阶段工作作为群众路线教育各项工作完成的圆满收官之战，我公司党支部加强组织领导，领导班子认真带头参与，明确领导责任。9月1日组织党员干部，传达学习了城管局相关文件精神，使党员干部统一了思想，提高了认识，激发了参与此阶段工作的自觉性和主动性。之后，我们又先后3次召开专题会议，对公司各项制度进行完善、梳理、制定、

2、细化。领导班子实行帮带责任制，不但参加公司有关制度的制定、完善，还参加和指导帮带部门，为公司抓好此阶段各项工作的落实树立了榜样。　　二、整改落实情况　　1、确定明确的目标任务，落实整改措施。　　每个领导班子对照“四风”，认真自查，逐项整改。着力解决作风漂浮、工作不实问题；解决对外接待铺张浪费问题；解决随意决策、职工权益保障不充分问题。普通党员重点解决党员意识、党性观念淡薄，履行党员义务不积极，先　　锋模范作用发挥不够好等问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项

3、目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　认真组织开展“回头看”，深入做好查缺补漏，进一步完善和落实整改措施。领导班子和班子成员制定整改措施16项，目前已全部整改到位。期间，我们积极征求局督导组的指导意见，进行反复修改完善，最后送局督导组审核把关。　　2、公布整改情况，坚持开门整改　　把整改落实方案作为领导班子对职工群众的庄严承诺，整改内容在公司公告栏向职工公布，改什么、怎么改、达到什么成效，让群众知情，接受群众监督和评判。采取公布投诉电话、设置电子邮箱的方式并由办公室负责收集群众意见和投诉，听取群众对整改工作的评价，使教育实践活动成为群众满意工程。我们坚持量力而

4、行、尽力而为的原则，认真执行整改落实方案，集中解决影响和制约公司发展的突出问题，在解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题上，取得了较大成效。　　三、建章立制阶段具体措施　　学习教育、听取意见是基础，查摆问题、开展批评教育是关键，整改落实、建章立制是目的。在整改落实，建章立制阶段，公司党支部认为，建章立制阶段工作是从制度、机制层面解决“庸、懒、散”方面的突出问题，进而把专项活动引向常态化。共梳理制度14个，新制定8个，修改完善6个。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安

5、保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、整顿建强党支部。坚持和完善“三会一课”、党组织“统一活动日”、党性定期分析、民主评议党员等党内组织　　生活制度，不断提高基层党组织发现和解决自身问题的能力。　　2、在端正学风方面。通过完善学习制度，强化纪律约束，树立务实学风，更加注重学习的针对性和时效性，营造终身学习、全员学习良好氛围。建立和修订完善《公司党支部中心组学习制度》、《职工教育各类培训制度》等工作制度。　　3、在密切联系群众方面。坚持深入基层、深入群众，了解群众所思所想、回应群众期盼诉求、帮助解决实际困难。建立和修订完善《四必访制度：结婚必访、生病必

6、访、工伤必访、丧事必访》、《关于完善领导干部联系群众制度的意见》、《加强服务型党组织实施意见》等工作制度。　　4、在厉行勤俭节约方面，坚持廉洁从业，细化接待标准，抵制铺张浪费，营造勤俭节约良好风气。建立和修订完善《公务用车管理办法》、《企业内部厉行节约反对浪费制度》、《驾驶员油耗情况记录》、《公司业务招待费管理办法》等制度。　　5、在规范选人用人方面，公司将尽其所能的为各类人才提供施展才能、发挥专长的用武之进，让他们在施展才干中实现自身价值，享有成就感。建立和修订完善《公司中层领导人员管理办法》、《竞争性选拔中层干部办法》等制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发

7、展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　总之，通过整改落实、建章立制阶段工作，我公司各项制度进一步建立健全，“庸、懒、散”的问题得到了根本解决，群众关心的实际问题得到了逐步解决，全体干部员工精神状态有了新的提高，工作秩序更加科学高效，公司发展保持了良好的态势。在