演讲培训光盘

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划演讲培训光盘　　人力资源部　　工作计划编号：　　XX年度培训工作计划　　编制：XXX审核：XXXX　　某某集团人力资源部　　**年**月**日　　XX年培训工作计划　　目录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个

2、人素质的培训计划　　一、计划概要…………………………………………………………..………………………….…………………..……..2二、计划依据………………………………………………………………………………………….………………………..2三、培训工作原则、方针和要求………………………………………………………..……………..……………..2四、培训工作目标……………………………………………………………………………….……………………………3五、培训体系建设………………………………………………………………

3、……………….…………………………..4六、XX年培训课程计划………………………………………………………………….…….……………………….5　　1、新员工入司培训…………………………………………………………………..…………………..…………………52、在职培训……………………………………………………………………………………………………....…………63、计划外培训……………………………………………………………………………………………………………....9　　七、重点培训项目……………………………

4、…………………………………….……….………………..……………….9八、财务预算……………………………………………………………………….……….…………………..……………….10九、培训效果评估…………………………………………………………………………..………………………………….11十、计划控制……………………………………………………………………………….………………………………….10十一、附件:《XX年度培训调查数据统计分析报告》………………………………………………………11目的-通过该培训

5、员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、计划概要　　本计划主要内容为某某控股XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。　　二、计划依据　　XX年度公司发展战略、职能定位、

6、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。　　三、培训工作的原则、方针和要求　　为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。　　1、培训原则　　实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。2、培训方针　　以某某文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有某某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。　　3、培训的六个要求

7、　　?锁定战略与未来发展需求?锁定企业文化建设目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　?锁定中层以及后备队伍能力发展?锁定学习型组织建设?锁定内部自我培训技能提高?锁定内部培训指导系统的建立和提高　　四、培训工作目标　　?建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率的正常运作；　　

8、?传递和发展某某文化，建立员工对企业的归属感和认同感；?使所有在岗员工年内至少平均享有40小时的业务和技能培训；　　?重点推进直线经理的技能培训，以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成；?进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性；　　?打造“中层干部管理技能培训”和“人力资源团队专业技能培训”两门品牌课程；?建立并有效管理内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。　　五、培训体系建设　　六、XX年课程编排计划　　1、