淘客维护计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划淘客维护计划  淘宝店铺日常维护以及管理手册  流量资源非常珍贵的今天,平均每个成交流量的成本大约是50~80元。有不少店家一方面在投入大量的精力和财力引流,一方面在不断流失现有客户,如同猴子掰玉米般,掰一个丢一个,一段时间下来,店铺还是老样子,业绩没有任何增长,甚至还有倒退的趋势。于是不由感叹道:日子越来越难过了。。。  果真如此吗?我们可以看到,每年都有不少"后起之秀",他们的店铺业绩稳步攀升,越做越红火。那么,他们的秘诀究竟是什么呢?在

2、淘宝网购高度发展的今天,对网商而言,盲目引流已经不是做好网店的基本条件了。关键在于:流量引进来,你能hold住多少?你有没有充分利用好这些流量,让其产出最大化?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  今天在这里分享一下我们的一些心得。之前,我们也是一直盲目引流,烧广告、拼命报活动,结果发现到头来真的如同竹篮打水一般,有活动的时候,大家忙得手脚并用,销量会

3、大幅飙升,一旦活动结束,就"轰轰烈烈归于平静"。每日的店铺流量总是在1000上下徘徊,直到过年的时候,客服都放假了,我顶客服的班,有个客户来到我们店铺,抱怨说:"我挺喜欢你们家衣服的风格,但你们这段时间上了那么多的新品,怎么都不通知我一声呢?"这句话一下子启发了我。是啊,我每天走出小区,都会和门口摆早点摊的大妈打个招呼,而花了那么大代价为店铺引来的客户,人家在我们店铺购买了东西,是对我们的信任和支持,无论从人情的角度还是从商业的角度,为啥就会把他们给忘记了呢?  我找到珠海富润科技有限公司,在俱乐部营销高手的帮助下,我制定出了店铺老客户维护的计划。当然

4、,计划是在以店铺交易数据为基础的情况下开展实施的!  举例说明:  客户数据图表  首先,我把开店至今的老客户数据全部下载了下来,淘宝提供给我们一个完善的数据系统,为我们保留了开店的所有数据,在你需要的时候,就可以随时去下载。但这个功能,在此之前,我和很多卖家一样,从来没有用过。有了原始的客户交易数据,便开始对客户资料进行分类整理,对客户进行分类,总结出我们所有客户的详细资料表,如下图:  买家的旺旺、手机号是基础信息,后面的几个指标,都是评价一个买家的重要参数:  消费总金额:这个不用多介绍了,每个卖家都希望这个指标越高越好;目的-通过该培训员工可对

5、保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  交易次数:这个当然也很重要,说明了买家对我们店铺的黏性如何,这里尤其要说明的是,这个参数比较复杂,在做数据整理的时候要多费一些功夫,交易次数一定是交易成功的次数,去掉"交易关闭"的交易,并且,有的买家不是用购物车购买,是分开拍的多笔订单,我们在这里,是将一个买家同一天购买的所有订单,都只算做一次交易;  购买件数:衡量买家品质,是为平均每

6、件单价而准备的数据;  平均每件单价:是衡量一个买家消费能力的重要参数,直接决定买家品质;  没有来店铺的天数:这个也不用多说了吧,如果一个买家超过2个月没有再来你的店铺,就要注意了,说明你们可能正互相在把对方遗忘哦。(图标举例说明)  根据数据报表情况,制定会员等级。  第一种客户:这么高的单价,说明她消费能力非常强,但是已经有半年没有来过店铺了,那么要赶紧想办法维护一下了,流失了好可惜啊。------定义为:皇冠会员  第二种客户:对店铺的黏性很足,很喜欢店铺的宝贝,但可能经济能力有限,只是在每次做特价活动的时候来店铺血拼一把  -------定义

7、为:普通会员  这样的买家,当然是要把折扣活动的信息及时通知到她,之前店铺上了一款准备推爆款的七分裤,为了累积宝贝的人气,前期5折。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第三种客户:近期才"淘"到的优质客户,购买频次高,而且每次都买不少,买的东西也比较值钱,要长期做好维护。  -----白金会员  这样的客户,我们会在每月初赠送她2张高面额的购物券,增

8、强客户的购买积极性,月底的时候,提醒客户购物券即将到期,赶快消费掉。  第四种客户:偶然的一次

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