管理实训报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划管理实训报告  第一章封面管理学实训报告  年级:XX级  专业班级:金融4班地点:鑫翰投资管理咨询有限公司  目录:  1.小组成员分工  2.策划  3.提纲  4.企业介绍  5.采访实录  6.采访心得体会  成员组成与分工  一、成员的组成:付轶潇、贺庆洪震、王妍文、文茜、吴云、张璐、周晓飞、陈依约  二、成员分工  、前期准备:  策划撰写:付轶潇  联络员:付轶潇  采访提纲撰写:文茜  、工作进行 

2、 提问:付轶潇、洪震目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划管理实训报告  第一章封面管理学实训报告  年级:XX级  专业班级:金融4班地点:鑫翰投资管理咨询有限公司  目录:  1.小组成员分工  2.策划  3.提纲  4.企业介绍  5.采访实录  6.采访心得体会  成员组成与分工  一、成员的组成:付轶潇、贺庆洪震、王

3、妍文、文茜、吴云、张璐、周晓飞、陈依约  二、成员分工  、前期准备:  策划撰写:付轶潇  联络员:付轶潇  采访提纲撰写:文茜  、工作进行  提问:付轶潇、洪震目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  记录:文茜、吴云  录音:张璐  拍照:陈依约  、后期整理  整理资料:周晓飞、张璐  Word制作及排版打印:王妍文、

4、贺庆  策划与计划  采访鑫翰投资管理咨询有限公司副总经理杨娇策划书  一、采访时间:  12月7日  二、采访地点:  鑫翰投资管理咨询有限公司副总经理办公室  三、采访人物:  鑫翰投资管理咨询有限公司副总经理杨娇  四、采访方式:  采用预约座谈方式  五、采访主题:  关于鑫翰投资管理咨询有限公司内部管理等相关内容  六、采访目的及意义:  通过实地对公司管理者进行采访并运用所学管理学原理与之沟通交谈从而达到从实际中实践理论最终达到理论实践相结合,更好的认识管理学的精髓。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并

5、感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  七:采访前期工作:  1、利用通信手段提前一星期进行预约。征得同意后讲采访提纲发给采访对象。同时将采访时间、地点、时长告知对方并达成共识。  2、采访前准备必须的证件、器材等相关物品。如照相机,采访本,录音笔,介绍信等。  3、  4、根据小组内部人员的具体情况进行具体分工。利用网络,收集被采访者资料以及关于管理方面的相关问题和注意

6、事项。  5、通过联系、发送电子邮件等形式,对其相关人员进行远程采访,获取初步信息,以备座谈采访时所需。  八、具体方案:  根据管理学内容的分析及采访情况的了解,初步拟定具体方案:  1、问题提纲  您能给我们谈谈贵公司的发展概况吗?  贵公司的组织结构及运行方式是怎样的呢?  贵公司招聘人才有什么要求呢?  您认为贵公司相较其他企业而已最大的管理特色是什么呢?  您是怎么看待员工激励机制的呢?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了

7、适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  能给我们分享一件您在工作中遇到的一件棘手的问题以及您后来的解决方法吗?  您认为应该怎么协调公司的人际关系呢?怎么处理与领导  的关系以及与普通员工之间的关系呢?  精神文化作为组织文化的最深层,对一个企业的发展有着  非常重要的影响,您能给我们谈谈贵公司的精神文化吗?  您认为目前金融企业普遍存在的管理问题有哪些呢?  创新一直是一个永恒的话题,贵公司的创新主要体现在哪些方面呢?  能给我们谈谈贵公司的下半年度工

8、作计划吗?  2、采访后期工作:  整理收集的资料,整理访谈的问答记录,组织整理完毕后,形成书面访谈报告  九:可行性分析:  1、采访需要提前一星期预约,否则接受采访的可能性不  淮海工学院  题  学目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其

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