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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划河道工程施工管理报告 XX河道疏浚工程验收 工程施工管理工作报告 XXXXXXX公司二O一四年十二月 目录 一、工程概况……………………………………………………………………….……1二、工程投标……………………………………………………………………….……2三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量………………………………….……2四、主要施工方法………………………………………………………………….……4五、施工质量管理…
2、……………………………………………………………………8六、文明施工与安全生产………………………………………………………………10七、价款结算与财务管理………………………………………………………………11八、附件…………………………………………………………………………………11目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划河道工程施工管理报告 XX河
3、道疏浚工程验收 工程施工管理工作报告 XXXXXXX公司二O一四年十二月 目录 一、工程概况……………………………………………………………………….……1二、工程投标……………………………………………………………………….……2三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量………………………………….……2四、主要施工方法………………………………………………………………….……4五、施工质量管理………………………………………………………………………8六、文明施工与安全生产………………………………………………………………10七、价款结算与
4、财务管理………………………………………………………………11八、附件…………………………………………………………………………………11目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表3、工程施工管理大事记 XXXXX工程验收 施工管理工作报告 第一章工程概
5、况 本工程为XXXXX疏浚工程,施工范围为XXX至XXX段,全长约5431m,主要施工内容为水力冲挖中需清除河底垃圾、渣土,清淤底高程为河底硬基层顶高程,设计清淤量为XXXm3,合同清淤量XXXXm3,实际完成清淤方量XXXXXm3,其中挖除垃圾XXXm3,挖除渣土XXXXm3,水力冲挖淤泥XXXXm3。此外新增新联村中塘河河道清淤,设计清淤河道XXm,设计清淤量XXXm3;实际完成清淤量XXXXm3。 工程施工区域存在多座跨河桥梁,其中包括高3座古桥,且沿岸密布建筑物,在施工过程中为避免对桥梁和建筑物的稳定性造成影响,编制和实施了沿
6、岸建筑保护方案;并根据设计图纸确定清淤边界线。 本工程河道清淤施工方案采用水利冲挖法,水力冲挖中需清除河底垃圾、渣土,清淤底高程为河底硬基层顶高程。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 该工程于XXXX年X月X日开工,合同工期为90日历天。由于图纸规定清淤底高程为河底硬基层顶高层,导致实际清淤深度超出设计断面清淤厚度,河道清淤工程量增加
7、,再加之多雷雨天气等原因影响,工程于XXX年XX月XX日完成最后河道的淤泥清理工作,至XXXXX年XX月XX日止,XXXXXXXXXXXXX工程达到完工验收的进度要求,并进行了完工验收。 本工程的相关单位是: 建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:流域管理单位: 第二章工程投标 该工程由XXXXXX建设,由我公司中标承建。投标截至日期及开标日期均为XXXX年X月XX日,在投标期间,我公司根据招标文件精神,组织技术人员对施工现场进行认真仔细踏勘和分析制定施工组织设计,并依据施工组织设计结合公司人力、设备资源进行施工成本分析、市场竞
8、争状况调查,遵循扩大市场份额、保本微利的原则,经认真仔细地综合平衡后,编制施工预算,制定投标书。通过竞争性招标,我公司以可行的施工方案和合理的投标报价中标。 第三章施工总布置、总进度和完成的
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