烟草专卖(营销部)年度精神文明建设工作总结

烟草专卖(营销部)年度精神文明建设工作总结

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时间:2018-12-29

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1、##县烟草专卖局(营销部)年度精神文明建设工作总结县文明办:##年,我局(营销部)精神文明建设在县委宣传部的指导下,以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕全市烟草系统“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,解放思想、开拓创新,为促进我局(营销部)各项工作上水平做了一定的工作,并取得一定的成绩。现将##年度精神文明建设工作总结工作内容如下:一、充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,推动基层党建工作上水平今年,我们以开展“创先争优”和“深化干部作风集中整顿”等活动为抓手,加强了干部职工的理论学习,努力创建一支政治坚定、作风过硬、业务精通、团结战斗的烟草

2、干部队伍。一是年初按照全省、市烟草工作会议精神和加强党建工作新形势、新要求,围绕中心工作,深入基层,采取发放调查问卷、与员工座谈等方式,广泛征求员工对党建工作的意见建议,摸清县局当前党建工作实际,确定了##年党建工作思路,为全面推动基层党建工作上水平奠定基础。二是全面贯彻党的十八大和全会精神,认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系三年工作规划》,制定了县局年度党风廉政建设工作安排计划,主要领导与分管领导、各部门(所、部)负责人签订了《党风廉政建设责任书》,增强了全员廉政意识。三是扎实组织开展“解放思想、优化环境、促进发展”学习讨论活动,巩固提升学习实践科学发展观活动成果。从5月初开始,集中60

3、天的时间,按照县委和市局《活动实施方案》,认真学习了《解放思想,实事求是,团结一致向前看》(《邓小平文选》第二卷)等中央领导、省、市、县各级领导的讲话共10余篇规定文件,县局管理人员撰写体会文章1篇,全体员工撰写学习笔记均达到15000字以上。在学习中,我们围绕“狭隘短视、因循守旧、私利唯先、消极懒庸”四方面的突出问题,结合“卷烟上水平”的中心工作和“241”工作思路,开展调查研讨,查找存在问题,研究举措对策,逐一销号督办和落实,在重点工作、关键环节上实施集中突破,力求以思想的大解放推动县局整体工作上水平。四是扎实开展深化干部作风整顿活动,按照县政府的统一安排部署,围绕“正风肃纪、提高效能、

4、改善服务、优化环境”的主题,紧密结合实际,科学制定方案,迅速启动工作,广泛征求意见,深入查找问题,逐一制定整改措施,见人见事,确定时限,挂号督办,销号落实,圆满完成了规定的活动内容,全员的宗旨意识和纪律观念明显增强,工作效率明显提高,勤政、廉洁、务实、高效的工作作风和风清、气正、为民、兴业的干事氛围基本形成。五是着力开展学习型、创新型、务实型、服务型、廉洁型”的“五型”机关创建,按照县直机关工委的总体规划,我们制定了创建实施方案,通过打造学习型机关,加强了干部职工的学习,做到活学实用;通过打造创新型机关,努力形成工作新亮点;通过打造务实型机关,扎实落实和坚持“一线工作法”;通过打造服务型机关

5、,将增强服务意识,改进服务态度,提高服务水平和服务质量体现在日常工作各方面;通过打造廉洁型机关,形成了全员勤俭节约,集中节能减排的良好廉洁风尚。六是认真贯彻落实“创先争优”活动。紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,以“争创‘五好’先进党组织,争做‘五带头’优秀党员”为主要内容,以“三诺四评、互联整推”为主要载体,将活动与民主评议党员、“三会一课”等党内日常组织生活制度相结合;与“两个至上”在岗位主题实践活动和践行“和谐拼搏一流”的企业精神相结合;与深化“四好”领导班子建设相结合;与建设学习型企业、学习型组织相结合;与圆满完成各项工作任务相结合。党支部面向上级部门、社会各界和本单位员工作做出了7

6、个方面的承诺,全体党员面向县局支部、其他员工和零售客户分别做出了承诺,接受各方面监督和点评。“创先争优”活动是近两年一项长期活动,县局(营销部)将一如既往的按照“推动科学发展、促进行业和谐、服务干部职工、加强基层组织”的总体目标,建立健全领导班子、基层党组织和党员创先争优的长效机制,着力保持活动载体的连续性和争创活动的经常化,力争在创先争优活动中显特色,使全体员工更加自觉地践行科学发展观,更加自觉地投身到“卷烟上水平”的战略目标之中,更加自觉地为##烟草科学发展、跨越发展做出新贡献。二、加强学习培训,以企业文化宣贯和服务品牌建设为依托,全面推动推进队伍建设上水平一是加强员工业务素质培训教育,

7、扎实落实周二、周四集中学习制度,精心制定了年度培训计划,围绕法律法规、网建营销、质量管理、绩效考评、安全知识及技能、企业文化、党风廉政等培训项目,确定培训内容、形式、时间、地点、人员,有组织的加强员工业务理论知识的学习,将部分专业水平较高、业务能力较强的干部职工作为授课主讲人,使教育培训体现“缺什么,补什么”,增强教育了培训的专业性,提高了培训质量和效果。全年累计组织员工集中培训40次以上,确保了90%以上的

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