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时间:2018-12-29
《烟草专卖(公司)年度安全管理年度工作总结及明年工作思路》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、打基础、抓规范、求平稳##市烟草专卖局(公司)##年度安全管理年度工作总结及明年工作思路今年以来,安全生产管理工作在市局(公司)党组的正确领导下,全面贯彻落实国家局、省局关于安全生产工作的各项部署,坚持“两个尊重”,构建“和谐宣烟”,促进“科学发展”,落实安全生产主体责任和“一岗双责”制,坚持安全工本常抓不懈。全年未发生一起安全责任事故,基本达到了市局(公司)党组年初对安全工作提出的各项要求。现将一年来的安全管理工作总结如下。一、##年安全管理主要工作为进一步推进安全管理,增强安全防、管、控能力,今年以
2、来,我们严格按照体系“一体化”建设为要求,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断夯实安全基础,强化培训教育,落实各项制度。通过一年来的努力,主要做了四项工作。从考核上鞭策安全管理,从意识上防范安全隐患,从行为上规范安全管理,从过程上控制安全事故,基本上实现本质安全。(一)领导重视、全员参与,强化目标管理抓安全1、不断地优化安全组织管理结构。今年上半年,我们按照质量管理体系的要求,重新梳理了安全管理职能分配表,明确局长、经理为安全生产的第一责任人,安委会作为##9烟草安全生产的最高指挥机
3、构,一名副经理受局长、经理的委托,分管安全管理工作,同时设立相应的安全管理部门,各县级局设立了相应的机构,配备专职安全管理人员,各部门配有兼职安全员,形成安全管理结构一体化。2、不断地夯实全员参与安全管理。为确保安全工作常抓不懈,我们从增强全员的安全意识入手,围绕企业卷烟经营、专卖打假、卷烟配送、内部管理等活动,实施安全工作全员参与,全员发动,全员落实。在岗位职责的梳理过程中,我们要求既能反映日常业务,又要体现安全监督;特别是在质量体系文件的编写过程中,使每一项作业流程,纳入了安全管理因素,促进广大员工
4、在工作流的层面上安全行为和意识得到较大提升,形成了全员参与安全管理监督的过程化。3、不断的加强安全目标考核机制。为进一步完善安全目标考核机制,我们以企业的成长、员工的健康为要求,年初制定了安全目标管理方案,细化了目标要求。今年七月份,我们再次调整安全管理月度绩效考核,将安全考核与市局(公司)整体考核同时进行,体现了公平性、针对性和真实性。同时,我们要求,各县级局每月25日必须提报本月安全工作小结及下月工作计划,并纳入考核范围,大部分单位做到了总结中有认识,认识中有计划,落实计划有载体,每月对各单位安全工
5、作进行抽查或夜查,并对工作积极努力的个人进行表彰,在三季度党组中心组(扩大)会议上,我们对8名优秀安全员、驾驶员进行表彰。基本形成了月度有检查、有考核,9年度有评比、有表彰机制,做到了安全目标考核的系统化。4、不断地深化安全生产目标责任制。在年初市局(公司)工作会议上,局长、经理与各部门、单位签订了安全责任状,各部门、单位将安全目标任务层层分解,与本部门、单位岗位人员签订安全责任状,实行层层抓落实,较好分解了安全任务,落实了安全目标,细化了绩效考核,基本做到了安全管理责任化。(二)立足实际,增强意识,开
6、展教育培训促安全今年以来,我们在认真贯彻落实国家局、省局(公司)、的安全工作文件精神的基础上,先后积极有效地开展了一系列宣传教育和专项活动。以“识别危险源、行车保安全”、安全生产“三项行动”、“安全生产月”、“安全知识竞赛”和道路交通安全宣传等活动为重点,做到内容大于形式,过程与结果同步。1、以“识别危险源、行车保安全”活动为要求,深化道路交通安全管理。针对今年3—5月份,皖南地区雨水多,我们以开展识别危险源活动为有效抓手,组织驾驶员岗位开展危险源识别活动,安保科长、车队长实行路查,重点抽查驾驶员对识别
7、的危险源掌握程度和防范措施,以及线路中的危险路段等,提高了驾驶人员的安全行车意识,保障了行车安全。2、以安全生产“三项行动”为契机,提高安全监、管、控能力。活动开展以来,我们制定了详细的实施方案,成立了组织机构,开展了动员部署,多次组织开展了专题教育培训、专项自查和检查,为实现省局(公司)“四个确保”——9确保安全,奠定了扎实的基础。3、以学习培训为抓手,提升安保队伍综合管理水平。为营造浓厚安全生产氛围,我们大张旗鼓的开展了安全宣传、安全培训和安全教育,不断提升安保队伍的综合管理水平。年度制定了安全培训
8、教育计划,采取请进来与走出去,引进来与留得住的方式,分级分次层的多次开展了安全教育培训,从理念和行为意识上提升了全员的安全意识,参训率达100%以上。同时,还组织骨干安全员参加全省烟草商业安全管理培训,目前在岗安全管理人员持证率达到96%。4、以交通安全专项治理为重点,突出过程管理。在总结历年道路交通安全管理的基础上,我们提炼出三个“三个一”措施来规范车辆管理。第一,驾驶员出车必须持有“三证一单”(驾驶证、行驶证、行业上岗证及派车单);第二
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