沙盘模拟财务总监报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划沙盘模拟财务总监报告　　沙盘模拟实训报告　　这是我的第一次真正意义上的实训，怀着一份新鲜又有那么一点紧张的心情，我开始了实训的第一天。作为公司的财务总监，我的职责是在每年初连同CEO及其他成员共同制定“现金预算表”，对未来一年的现金收支情况做一个预期。每年末，要根据营销总监填写的“产品销售统计表”、和财务助理填写的“综合费用明细表”去填写一年的“利润表”和“资产负债表”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并

2、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　原本以为我的职务会很轻松，但真正面对着实训时自己办公桌上的做账用品，我竟然有点无从下手的感觉，不敢下笔，深怕做一步错一步，后来在老师的指导下，我开始一笔一笔的登记。第一年、由于我们在广告上下了大的资金，所有者权益减少了很多。但是因为我们敢于尝试，在贷款方面还是表现得很突出。资金可以很好的周转。有了第一年的经验，接下来的填写“现金预计表”，“利润表”、“资产负债表”的工作就相对熟练了好多。第二年我们成功的把P2产品引入市场，但由于我们经营的不

3、是很好，资金周转不顺，在第二年年末我公司贷了短期贷款，由于种种原因，所有者权益亏损。由于经营不当，第三年年末所有者权益亏损更加严重。于是我们开了很大一场会议，经过我们认真讨论，决定变卖P1生产线。第四年年初由于订单下得太少，货物没有及时卖出，导致资金周转不灵，只能利用贴现费用来周转资金。由于一系列的经营不当，导致第四年年末所有者权益最低。第五年广告打得不错，P3产品也顺利上市，所以这一年盈利不少。并成为P2市场龙头。　　产品区域经过两天的手工记账，使我的基础会计知识在实际工作中得到了验证，并具备了一定的基本实际操作能力。在取得实效的同时，我也在操作过程中发现了自身的许多不足：比如

4、自己不够心细，经常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦。虽然只有短短的两天时间，但却让我学到很　　多知识。作为财务主管，我明白了，贷款比贴现更划算；毛利越大净利润越大；减少综合费用，尽量减少折旧等等这些都可以增加所有者权益。直接成本有1原材料费用2加工费用3生产组织，可变成本有1广告开拓费用2租金维护费用3行政管理费4利息贴现费用等等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

5、的培训计划　　总而言之，两天的实训让我对填制“利润表”“资产负债表”等工作有了更进一步的认识，并在实际操作过程中找出自身存在的不足，对今后的学习有了一个更为明确的方向和目标。希望在接下来的日子里，学校能给我们更多的实训课，以便我们能不断地查漏补缺，这样更能帮助我们专业的学生学好这门课，为以后走向社会奠定良好的基础。我们这次实训是综合性训练，既是CEO、营销主管，财务主管，生产总监，又是采购主管，财务助理。克服了分岗实习工作不到位的不完整、不系统现象。将国商专业理论知识和专业实践，有机的结合起来，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的

6、基础。　　沙盘模拟实验报告之财务总监篇　　我们组的财务管理的主要特征是精、准，不管是期初的现金预算，期中的资金控制、贷款偿还和借贷，还是期末的报表编制，安排都比较合理，尤其是细化到每一季度的计算，都基本没有偏差，甚至有些季度末预计只有1到2个币，仍能保持高度的准确度，为其他方面的优化提供了保证。我们有效地结合生产和销售情况，始终没有出现大的问题，为企业正常运转提供了很好的条件。在实际操作过程中，在现有资金许可的范围内，我们竭尽全力扩大生产，优化生产线的安排，为生产创造了极大的可能性，同时参照市场状况合理选择订单确定合适的账期，虽然遇到了一些特殊情况，但基本上达到了预算结果。我们始

7、终相信精打细算才能为企业创造更多的财富和机遇，这也是我们的立足之本，在以后的企业活动中我们将继续秉持着这一优点，“分毫必争”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　但是，美中不足的是，我们的财务管理并不十分灵活，出现过一些与预期有差池的情况。例如，按照起初的计划目标执行过程中，当