竞争对手总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划竞争对手总结  桂林竞争对手调查  调查机构:英特、名门、英桥、培正、自然外语、英之孚  本次调查的主要目的在于;以当地市场人员提供的相关信息为基础,再结合本培训中心的优势,对竞争对手综合竞争力进行摸底;调查项目包括以下几个方面:品牌是否连锁;使用的教材;课程安排;收费情况;有无外教;授课方式;有多少学员;教学环境;硬件设施;目标人群;相关特色等。  列表如下图:  图中空白的部分是调查不到的。

2、有些学校特别难弄到资料  《竞争对手分析》课程考核论文  一、本组公司/企业名称:中国黄金有限公司二、公司/企业简介:中国黄金有限公司组建于XX年,中国黄金是中国黄金协会会长单位,是世界黄金协会在中国的会员单位之一。国黄金主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产和销售以及工程总承包等业务,是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业

3、水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三、选择竞争对手:菜百首饰四竞争对手的未来目标与战略定位分析:菜百首饰,以黄金珠宝首饰为主营的大型购物中心。  北京菜市口百货股份有限公司位于北京市宣武区广安门内大街306号,营业面积8800平方米。拥有中国金币特许零售商资格,是北京规模最大、品种最全的黄金珠宝首饰专营公司。在多年的实践中,菜百公司逐步确立、形成、完善和发展了黄金珠宝特色经营。  XX年,菜

4、百公司销售达35亿元,同比增长47%,再创历史新高。迄今为止,公司已经连续19年蝉联北京市黄金珠宝销量第一,全国单独门店销量第一。公司自有品牌“菜百首饰”被评为“中国行业最具影响。  到XX年公司已经连续20年蝉联北京市黄金珠宝销量第一,全国单独门店销量第一。公司自有品牌“菜百首饰”被评为“中国行业最具影响力品牌”,菜百牌黄金首饰、珠宝首饰获“中国名牌产品”称号。XX年国家工商总局在中国商标网公布的刚刚通过认定的390件“中国驰名商标”的名单中,“菜百”位列榜单。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

5、,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  时尚的款式、高质量的产品和优质的服务是“菜百首饰”的核心内涵。“菜百首饰”始终坚持质量第一的宗旨,并制定出了高于国家标准的“菜百首饰”标准,以此为依据向生产厂家下达质量订单。与此同时,注重提升服务含金量,根据商品特点,制定出30项服务承诺,并成立了北京首家“黄金珠宝首饰服务中心”,实现了首饰清洗、修理、咨询、

6、以旧换新“一站式”服务,被广大顾客誉为“金质服务”。  菜百公司积极与世界黄金协会、国际铂金协会、戴比尔斯集团市场推广机构等多家国际知名推广组织合作,将众多具有国际时尚潮流趋势的饰品介绍给广大消费者,并在此基础上成立了“菜百首饰”设计团队,大力开发(来自:写论文网:竞争对手总结)拥有自主知识产权的新品,为传播首饰文化、引导时尚消费做出了突出贡献。  五竞争对手的现行战略分析:北京菜百公司是全国知名的黄金珠宝特色专营公司,经营品类包含十几大类、几十万个花色品种。“菜百首饰”XX年实现销售额亿元,是深受广大消

7、费者信任的首饰品牌。成功源自于不懈的努力和坚持。  一、坚持提高人员素质  菜百公司坚持以人为本的理念,把人员素质的提升作为企业发展的首要因素。公司注重人员培训,每年都针对不同层面开展各类培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  作为中国黄金珠宝行业的领军企业,菜百公司拥有一批持有“高级黄金投资分析师”

8、、“国家注册珠宝玉石评估师”、“国家注册珠宝玉石质检师”、“珠宝首饰设计师”、“注册高级钻石咨询师”等高级专业证书的“高、精、尖”人才,为公司专业化经营做好了人才的储备。作为首批国家珠宝首饰营业员示范基地,公司有近400名员工持有“高级珠宝首饰营业员证书”,这在同行业中处于领先地位。  二、坚持金质服务  菜百在北京第一家推出“黄金珠宝首饰服务中心”,第一家提出25项服务承诺,为顾客打造一个充满了亲切感和信任感的品牌形象。本着

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