关于贯彻落实全区工作会议精神的情况汇报

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1、关于贯彻落实全区工作会议精神的情况汇报关于贯彻落实全区工作会议精神的情况汇报关于贯彻落实全区工作会议精神的情况汇报中共东大街委员会东大街道办事处7月30日全区工作会召开后,东大街党委、办事处高度重视,积极组织、迅速动员全街党员干部学习会议精神,结合街情实际,进一步解放思想、完善工作举措,掀起了学习贯彻落实会议精神、加快推进各项工作落实的热潮。现将贯彻落实情况汇报如下:一、迅速传达、深刻领会,为完成全年目标任务提供强大思想动力我街把学习、贯彻会议精神作为当前及今后一个时期的重要任务,采取多项措施落实会议精神。1、召开会

2、议学习传达。先后召开了党委会、党政班子联席(扩大)会、机关和社区干部大会,层层传达会议精神,通篇学习了程结林书记、吴顺恩区长的讲话,号召全街上下迅速把思想和行动统一到区委、区政府的各项决策部署上来。同时认真开展了讨论研究,针对当前街道经济社会发展工作任务重、时间紧、责任大等实际情况,围绕目标任务、面临形势和下半年工作措施,进一步解放思想、进一步明确工作重点,在全街营造了只争朝夕抓落实、创新举措抓落实的良好氛围。2、加大责任落实力度。根据全年发展目标和工作重点,各线、各部门、各社区在目标管理管理状的基础上,分别对工作进

3、行集中梳理,制定详细的工作计划和工作方案,明确各个项目、各项工作的推进时间、工作任务和预期目标,做到每一项工作都有班子成员挂钩、有具体工作人员负责,真正做到人人身上有任务,个个肩上有责任,形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。3、深入推进项目化管理。把项目化作为工作推进的重要手段,对全街党的建设、经济建设、为民办实事项目等3大类80个项目进行量化细化,明确牵头领导、责任部门和进度要求,采取三个倒逼项目推进机制,即程序倒逼、进度倒逼、时间倒逼,加快推进各个项目建设,确保每个项目都按时启动、顺利推进、早日取得效果。4

4、、加强督查考核力度。一方面严格落实日常督查,实行周报告、月例会、季通报制度和现场点评、部门评议,定期调度各项工作进度;另一方面健全年度绩效考核工作机制,分别完善了部门、社区和机关干部考核实施方案,将工作落实、经济建设、特色创新等工作,统一纳入年度综合考核内容。对部门实行红黄旗奖惩制度,对机关干部实行将工作完成情况与干部任用、评优评先、经济利益挂钩,增强党员干部干事创业的责任感、紧迫感和积极性。二、周密谋划,强化举措,努力实现街道经济社会各项工作争先晋位为了使下半年工作更加全面兼顾、突出重点、争先晋位,我们坚持工作自我

5、加压,按照区委总体工作部署,对201X年各项目标任务进行了再明确、再安排、再部署,进一步明确责任单位、责任人、目标完成时限。主要做好以下几项工作:1、坚持顺势推进,培植财源建设亮点。以财政收入突破亿元、实际工商税收增长20%为目标,打牢街道经济发展基础。一是抓好城南农副产品市场、安源国际汽车城等专业市场培育;二是抓好京萍氧枪、科兴窑炉等工业企业的效益提升,发挥工业项目在经济中的支撑作用;三是积极引进总部经济项目,抓好永盛运输、博源实业、萍川贸易、金秋贸易等总部项目运营和税收组织,重点扶持江西省热能工程有限公司赣西分公

6、司、江西省山海建筑有限公司萍乡分公司、抚州临川建工萍乡分公司发展,力争实现税收2500万元以上;四是积极抓好生产力促进中心、社区卫生服务中心改造等争资项目,减轻财政负担。2、坚持量质并举,实现项目建设突破。以新引进3个以上投资5000万元以上的工业、三产和总部经济平台项目为重点,在全街上下形成谋项目、抓项目、跑项目、促项目的良好局面。一是强力推进在建项目。继续实行领导干部帮包重点项目制度,抓好项目全程优质服务,中天国际创业园一期6万平方米标准厂房力争9月建成。投资1亿元的格丰科材项目,目前已完成前期准备,正在申报国家

7、千人计划和院士(博士后)工作站,计划10月完成产品小试。加大科兴窑炉、玉泉水塔、东风雪铁龙、悦达起亚、通用雪佛兰等4S店和家境食府宾馆项目建设力度,力争年内全部建成投产(营业);二是加快落实意向项目。突出重大项目、重点项目、强攻项目的引进,借助区经济转型产业基地和中天(江西)国际创业园项目平台,重点抓好深圳润江南投射电容式触摸屏生产、深圳金元电子电容生产和索远航威公司车载电子产品三个亿元项目的跟踪,力争尽快签约落户;三是超前谋划储备项目。一方面积极对接区光伏太阳能、新能源等主导产业,派出小分队对广东、福建等地定点招商

8、,力争在引大项目上有新突破;另一方面积极盘活城市资源,抓好农资配送中心、改制国企厂房置换等项目的推动。3、坚持以人为本,加快民生建设进度。以解决群众重点难点问题,提高群众幸福感为重点,全面推进民生建设八个方面40件实事建设。一是抓好劳动保障。抓好就业再就业、社会保障各项指标的落实,确保民生工作在全区继续保持领先;二是积极开展文明创建,开展基础设

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