水上皮筏艇项目计划书

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划水上皮筏艇项目计划书  浑河游艇项目  一、市场分析  1、市场与客户  1)客户休闲经济的兴起  2)普通消费者消费升级体验,即把原来高端定位的服务向中低端人群转移  3)客户主动参与性  2、市场竞争就有一家,实力比我们强,但是我们要转变经营观念及方法  二、未来目标  1、成为浑河上传统的游船项目服务商  2、成为沈阳线上下互动的知名旅游观光景点及话题俱乐部  3、成为沈阳最大的休闲娱

2、乐产业集团  4、成为未来未知的大型线上下互动的多元化集团  5、成为新型商业乃至社会形态的引导者  三、产品价值分析、产品设计、产品模式、项目发展  1、价值分析  1)浑河唯一性稀缺性的母亲河文化  2)公园的、水上的环境目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3)社交性  4)概念:体验浑河、亲情

3、娱乐、攀比传播话题  5)广告价值:针对商家的广告价值  2、产品模式  1)免费+收费,免费聚人,收费赚钱  2)免费产品价格化,资本化,限量化,具体表现为将一样商品标为多钱价格,但是实际上是用来赠送和交换服务的,而且对外宣称是限量的。  3)收费的产品可以有三个层面,一个是低端的体验性消费,中断的聚会,高端的会所,形成生态产品,相互促进,让概念和富人吸引穷人加入,另一方面让穷人成为富人的广告受众。  4)将部分产品资本化,用来换取团队、对外合作者、广告、客户群体以及融资。  5)边免费赠送边转化为

4、收费活动、会员以及融资类会员和融资  6)在场地周围经营小型超市及外卖餐饮  3、产品设计  1)个人的小船游览观光项目  2)个人的快艇游河项目  3)游轮聚会项目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1)聚会,组织各类型聚会,各类型群体聚会及免费人群的组织转化  2)集体观光  4)高端俱乐部性质

5、的水上餐厅项目  1)终身会员,会费10万,年服务费XX元,限制会员条件及数量,需要接受邀请或推荐才能成为终身会员,分五种类型的会员。  a.真正的牛有影响力人物,是免会费和服务费的。  b.比较牛的会员,免会费不免服务费的会员  c.后期正常消费的会员。  d.初期融资性质的会员,免会费和次年以后的服务费,只收取首年年费。e.初期为引进融资性质的会员,免会费和服务费的会员。  2)年费会员,会费1万/年,年服务费XX元,限制会员条件及数量,不需接  受邀请  3)俱乐部会员享受的服务  a.获得俱乐

6、部上船服务资格  b.免费使用空间接待朋友和免费享受部分茶水,享受俱乐部的餐饮服务,  终身会员8折优惠  c.享受俱乐部一船一桌的专属订餐服务目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  d.自己及亲友可以免费享受俱乐部的快艇、小游船及大船观光服务e.参加俱乐部组织的相关主题活动  f.免费享受俱乐部提供的

7、人脉介绍服务  g.免费享受理财及贷款类金融推荐类服务  h.免费享受俱乐部企业冠名服务  4)俱乐部会员数量规模  a.会员总数量3000人左右  b.终身会员300+1000人左右,其中100是纯赠送的贵宾会员,其中100  是正常收费会员,其中1000是发起类的融资性会员。  c.另外XX人是年费会员,其中1500多收费会员200多免费赠送的会员。  5)会员对象  a.政府官员  b.银行家、投资人  c.企业老板  d.村长或村支书  e.艺术家  f.被选拔出来的创业者及创意者  g.美女

8、  h.中产阶级的律师、理财师、医生、教师、记者等。  四、营销策略  1、免费赠送+选拔消费+线上下互动目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  五、利润分析  1、小挺游船及周边便利店消费,年收益10万元左右  2、快艇,年收益100万元左右  3、游船

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