招商引资工作总结及工作计划精选

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1、招商引资工作总结及工作计划今年以来，在县委、政府的正确领导下，在全县各部门的大力支持和共同努力下，我县围绕工业强县目标，认真贯彻落实科学发展观，充分利用区位、产业、旅游等优势，进一步强化招商措施，创新招商方式，聚焦重点区域，紧盯重点行业，突出重点项目，不断加大招商引资工作力度，取得了明显成效。一、20××年招商引资目标完成情况预计，全年签订并实施各类招商项目(含结转项目)53个，实际利用县外境内资金60.22亿元，境外资金1060万美元；当年新签约并履约5亿元以上项目2个，占年度目标的100%；当年新签约并履约亿元以上项目13个，占年度目标的144.4%；当年在建

2、投产和新开工的亿元以上项目14个，占年度目标的155.5%。二、主要工作措施1、不断浓厚氛围，保持招商热度不减。今年，我县继续把招商引资作为“一号工程”、“一把手工程”来抓。年初，县委、县政府召开高规格、大规模的招商工作会议，对全县年度招商引资工作进行全面部署和升温加压。出台了《20××年招商引资工作意见》、《20××年全县招商引资指导性目标分解表》、《潜山县20××年招商引资考核细则》等文件，将目标任务分别下达到16个乡镇和13个招商捆绑租及开发区、度假区，层层分解，层层落实，做到“人人头上有指标，个个肩上有担子”。同时，通过电视台、报刊、网络等各种媒介积极报道

3、我县招商引资新成绩，招商引资新做法，招商引资新成果，充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性，形成“千军万马抓招商、千方百计引项目”的工作格局，保持全县招商工作呈现蓬勃的活力。2、不断创新方式，力求引资取得实效。今年，我们按照“全民招商+专业招商”的模式，继续坚持全民招商不动摇，坚定不移地走工业强县的路子，更加注重招商实效，进一步拓宽招商渠道。继续发挥领导带头作用，今年以来，县领导先后率队赴上海、广东、辽宁、XX等地开展招商活动，带回大批招商信息，促成了金杯万得新能源汽车及零部件生产项目等诸多重大项目的签约落地。继续探索和完善“园中园、区中区、合作建园

4、”等招商机制，充分发挥企业的招商主体作用，力争产业组团式承接，嘉宜纺织园、中合机械产业园、天柱科技园围绕各自园区主导产业打造“产业链招商”载体，分线开展招商活动，已成为我县招商工作中的一个新亮点。同时，实现文化搭台，经贸唱戏，在第六届中国(安庆)黄梅戏艺术节期间，借助经贸推介会契机，签约项目4个，累计引进资金达7亿元。今年还继续加强同沿海发达地区商会、协会、老乡会联系，充分利用各种平台积极捕捉招商信息，接触大集团、大企业，为加快承接转移架桥铺路。3、不断招大引强，促进项目量质提升。今年，在现有产业基础上进一步遴选重点，健全五大产业推进机制，以现有产业为依托，围绕产

5、业的主导产品及其上下游产品，编制关联配套项目册，加快引进关联度高、带动性强、发展前景好的企业，形成龙头行业。科学制定门槛政策，从投资强度到预期税收全面引导工作重点指向大项目、好项目。县经济开发区项目入区投资额提高到5000万元以上，固定资产投资强度提高到150万元，预期亩均年税收提高到10万元。总投资约15亿元的新能源汽车及零部件生产项目的顺利签约进一步增强了我县招大引强的信心和决心。另外，充分利用我县旅游、文化资源等优势，积极将旅游、文化资源优势转化为旅游、文化产业优势，天柱山雨润国际商务旅游度假项目、潜河（野寨段）旅游合作开发项目的签约落地将为我县的旅游特色添

6、加新的活力。4、不断提升效能，致力招商环境优化。今年，继续积极改善投资环境，提高服务质量，完善招商政务服务制度。3月下旬，县纪委、监察局牵头召开优化发展环境暨机关效能建设座谈会，认真听取企业家对我县经济发展环境的相关意见和建议，对于企业家代表提出的突出问题，按照问题类别，分解落实到有关部门单位，实行立项督查，限期解决。对企业家代表提出的相关建议，认真汲取，及时整改。同时，要求各党政机关、事业单位着力解决工作中存在的缺位、错位、越位等现象，结合全县干部作风集中整治活动，以政务公开、效能监察、建立投诉热线等有效手段，坚决纠正行业、部门、单位存在的推诿扯皮、吃拿卡要、作

7、风霸道、效率低下等突出问题，要求相关部门进一步清理行政审批项目，加快审批制度改革，推进审批项目“两集中、两到位”，切实找准抓住创优环境、服务招商的切入点，在提升自身形象和素质的同时，充分发挥职能作用，不断提高招商服务水平。5、不断完善机制，加快项目建设推进。继续完善招商考核机制、项目落地督查调度机制、入区项目评审机制等工作制度，对新签约项目供地、新供地项目开工、新开工项目建成投产、投产项目达产达效，全面约定时间节点，实行项目节点计划督查制度，明确各个节点的责任单位和责任人，全面推进项目建设。还分别在7月和12月两次对全县各乡镇、各县直招商捆绑小组招商引资工作进行督

8、察考核，发