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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划检测中心主任述职报告(共10篇) 检测中心主任述职报告 述职报告 尊敬的各位领导,同志们: 现在,我代表县质量技术监督检验测试中心,向大家作述职报告,请给予评议. XX年,对我们县检测中心来说,又是极不平凡的一年,也是我带领中心的全体干部职工在压力困难中、团结拼搏,在开拓创新中、奋发有为的一年。一年来,在县局党组的正确领导下,我以省局“服务、发展、和谐、建设”工作方针为指导,按照市局“六抓”工作思
2、路,重点在“抓班子、带队伍,抓收入、促发展,抓教育、强素质,抓行风,树形象,抓管理、创一流”上下工夫,取得了可喜的成绩,值得骄傲。前几天市局局长带队考核县局时,对我中心的一年来工作给予了高度评价。 汇报一年的工作,主要有以下五个方面突出的特点: 一、抓中心班子,带职工队伍,在干部任用、分配机制上,有了新突破。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员
3、的业务技能及个人素质的培训计划检测中心主任述职报告(共10篇) 检测中心主任述职报告 述职报告 尊敬的各位领导,同志们: 现在,我代表县质量技术监督检验测试中心,向大家作述职报告,请给予评议. XX年,对我们县检测中心来说,又是极不平凡的一年,也是我带领中心的全体干部职工在压力困难中、团结拼搏,在开拓创新中、奋发有为的一年。一年来,在县局党组的正确领导下,我以省局“服务、发展、和谐、建设”工作方针为指导,按照市局“六抓”工作思路,重点在“抓班子、带队伍,抓收入、促发展,抓教育、强素质,抓行风,树形象,抓管理
4、、创一流”上下工夫,取得了可喜的成绩,值得骄傲。前几天市局局长带队考核县局时,对我中心的一年来工作给予了高度评价。 汇报一年的工作,主要有以下五个方面突出的特点: 一、抓中心班子,带职工队伍,在干部任用、分配机制上,有了新突破。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 事业发展班子是核心,队伍是基础。为了抓好班子建设
5、,首先,我发挥模范带头作用,认真贯彻省、市局纪检工作会议精神,按照县局党组的要求,不断加强自身学习,规范从政行为,做到工作上高标准,生活上严要求,廉洁奉公,勤政 为民。同时在重大问题、重大经费使用上,都能够集体研究商量,公开透明,民主决策。一年来,我们中心的班子成员团结紧密、一心谋事,表现出了良好的作风和过硬的素质。在此基础上,我们着眼于中心的长远发展,在自己推荐、群众测评、组织考察的基础上对三名中心主任助理进行了公开竞聘选拔。实践证明,他们上任一年来,积极发挥各自的作用和特长,出色地履行了自己的职责,给中心的事业
6、发展增添了新的活力。尤其是开发室的同志,以一种不畏困难、不辞辛苦的精神创造性的开拓质量检验新领域,为中心增收16万元。 此外,我们实行了多劳多得、绩效工资制。即在保证基本工资的前提下,绩效工资与年初预算的目标任务完成情况相挂钩,凡是超额完成目标的,按超额35%的比例奖励绩效工资,完不成的,则按一定比例扣除,这极大地激发了全体干部职工力争完成目标的积极性和主动性。 二、抓业务收入、促事业发展,在加快单位可持续发展上取得了突出成绩。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其
7、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 今年,面对国家产业政策调整和节能减排关停企业、行政区划缩小等多种因素,我中心上下大胆创新,奋力开拓,履行了职能,出色地完成了经济目标任务。全年事业总收入188万元,比XX年163万元增加了%,其中计检定收费104万元,质量检验收费84万元,计量公正站收费首次 突破10万元。在全省系统108个县级机构事业收入排名第8位,增幅排名第12位。 在增收的同时,我们能够
8、加强管理,把有限的资金用在中心急需的地方。通过政府采购,投资15万元,购置了两台电能表检定装置。投资10万元更新了质量检验技术设备。投资5万元改建了食品实验室,新建了无菌室。另外,我们还投资5万元在镇建设了一个综合化验室,这些为我中心事业的可持续发展提供了保障。我可以毫不犹豫的说,我们中心的检测能力和水平在全省县级机构中,名次是靠前的。今年5月
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