年安全工作总结及下一步工作计划

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1、2010年安全工作总结及2011年安全工作思路霍宝干河煤矿二〇一〇年十二月九日2010年安全工作总结及2011年安全工作思路2010年安全工作紧紧围绕两级公司安全工作会议精神，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，不断夯实安全生产基础，努力推进质量标准化建设深入开展，进一步提升了安全保障水平，确保各项生产目标顺利完成。2010年安全工作回顾一、全面落实隐患排查治理，提升安全日常管理水平1、隐患情况：为确保矿井的安全生产，矿科小分队、各级管理人员入井，对现场进行了监督检查，加大对现场各类隐患的排查处理力度，截止12月初共查处各类隐患问题3400条。所有隐患均进行了三定处理，

2、并按奖惩条例要求进行了责任追究，并严格按三定日期进行了复查，查出重复隐患36条，共追究处罚责任人913人次，罚款145460元。2、三违情况：截止12月初共查处一般三违199人次，严重三违7人次，对所有一般三违人员均按要求进行了安全考核，严重三违人员按要求进行了培训学习，并纳入个人安全技能账户考核。3、挂牌情况：截止目前共挂红牌3次、黄牌28次，均按要求对责任单位领导、联点科室进行了联责考核兑现。二、六大阶段性安全目标完成情况围绕一井一面、安全高效生产，继续坚持采掘正规循环作业，保证供电、运输、排水等系统生产的连续、可靠、有序，调整采掘衔接，确保正常的安全生产秩序。完善矿井安全技术审批制度，

3、加强技术管理，提供技术支撑。明确作业规程、安全技术措施的审批和执行流程。积极运用新技术、新装备、新工艺，提高开掘单进水平，保证矿井“三量”关系符合要求，采掘衔接正常。完善激励约束保障制度体系。加大各级管理人员安全绩效和安全业绩考核，实行全员安全风险抵押，有效激发各级管理人员下现场主动抓安全的积极性。加大职工安全技能账户考核和安全风险抵押考核，建立职工个人安全约束激励机制，进一步提升职工安全意识，确保矿井安全生产。加强重大灾害防治措施落实。重大灾害防治的重点一是防治水，二是立井提升。防治水方面采用三维电法探测、快速水化学识别、水平钻孔测斜等先进物探、钻探技术，对矿井富水性和突水性等水文地质情况

4、进行科学的超前探测、分析和预防；与相关院所建立密切、常态联系，逐步建立专家定期会诊和评估、复核体系，扎实做好防治水工作。三、安全费用工程完成情况安全费用完成情况。今年共下达安全费用计划34项1842.98万元。截止目前，累计完成34项，完成1842.98万元，完成项目计划的100%，完成资金计划的100%。预计年底完成全部计划。四、安全示范矿井及安全质量标准化矿井建设制定下发了《关于全面开展安全示范矿井建设的实施方案》及《关于强化安全生产推进示范矿井达标验收的工作安排》，针对2010年安全示范矿井建设和安全质量标准化工作目标规划和标准进行了详细安排，并认真组织实施。目前已基本达到要求，各系统

5、均在积极准备，并于10月初向集团公司申请达标验收，已完成专业化示范矿井验收工作，预计在年底前完成安全管理示范矿井及国家级质量标准化矿井验收活动。五、安全培训完成情况1、抓一、二级培训计划完成，严格执行上级部门下达的培训计划，圆满完成了集团公司安排的培训任务。截止目前，集团公司一级培训计划260人，实际完成计划298人，完成计划的114%。矿二级培训计划开办各类培训班44期，培训1500人，实际开班50期，培训1882人，完成计划的125%。2、抓班组长培训.班组长是班组安全生产的第一责任人，肩负安全管理职责，制定了《班组长培训管理办法》，每月16、28日定为班组长脱产培训日，聘请优秀专业技术

6、人员进行授课。分工种购买各类班组长书籍260本，规范班组长现场安全操作行为，提高班组长现场管理水平。3、抓区（队）周三业务培训、班前组织“每日一题”培训学习活动。购买专业书籍下发到各区（队），分工种指出重点，促使职工积极主动学习，努力提高自身综合素质。每月对各区队业余培训进行检查，按照“五有”要求（职工笔记本、书记记录本、技术员备课本、周三参会人员点名册、考试卷）督促各区（队）完善制度，并进行考核。4、抓早班前培训，即每天早班前会学习20分钟，利用“讲一课、出一题、抽一人”形式，每天由一名矿领导专门辅导授课，为了提高学习效果，及时编印安全培训学习资料和购买各类书籍，发放到与会人员手中。为检查

7、学习效果，共组织测评一次，闭卷考试三次，取得了良好的效果。5、抓新工人培训。为全面提高新工人入矿的各项素质，对入矿新工人、新大学生进行军训，给新工人统一发放了训练服，聘请部队教官，全面进行军事训练，培养新工人爱国主义思想和集体主义的团队精神。再按规定对新入矿人员进行岗位培训。6、根据集团公司转发的《关于建立山西焦煤集团公司职工个人安全教育培训档案的通知》要求，对全矿各部门在册人员均建立了培训档案，做到了规范管