桌面演练评估报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划桌面演练评估报告　　XX公司桌面应急演练评估报告　　公司按照《活动月方案》要求，为了提高调度系统和岗位员工事故应急处置的能力和水平，促进各方合作和提升协同作战的整体效能，强化提升应急工作，进一步验证应急预案的适宜性、实用性和可操作性，以《XX公司生产安全事故应急预案》为依据，于XX年4月16日至XX年4月19日，在公司四楼会议室开展四大横班桌面应急演练。演练指挥为当班生产调度。参加演练的班次由演练指挥从10项备选科目中抽取一

2、项作为演练考核项目。　　一、总体评估目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本次四大横班演练形式为桌面演练、演练类型为综合、专项、检验性应急演练，不涉及应急资源管理、应急通讯、公共关系、人员保护、警戒与管制、医疗救护相关应急内容。此次演练目标明确，内容设置科学、合理。演练事故情景设置符合内XX公司实际生产情况，有利于促进实现演练目标和提

3、高应急队伍的应急处置能力。演练设计的各个环节及整体流程经科学和合理。本班参加演练人员虽以认真态度融入到整体演练活动中，但未能及时、有效完成演练中设置的角色工作内容,整个演练过程调度一直在安排各项应急事项，缺乏各应急单位汇报、反馈信息及请示程序。对演练中风险缺乏全面分析，但对主要风险采取有效控制措施。　　二、具体评估内容　　乙班应急演练　　演练科目：304变电站全站失电XX　　演练时间：XX年4月16日　　1.对预案评价　　(1)各评价员均针对预案进行评价，公司对各评价员所准备的是302失电应急预案。但此次应急演练各装置均按所属单位失电

4、应急预案进行应急演练。故预案的的程序、步骤不需进行变动及修订。　　(2)各评价员对预警、响应评价项写入预案评价内容中，公司择期对应急演练评价人员针对应急演练评估指南进行专项培训。　　2.事故预警与信息报告评价：　　304变电站员工对突发情况反应速度慢，柴油发电机启动时间较晚、启动程序错误及系统恢复供电后未对现场指挥报告。　　各停电装置未及时汇报，发现突发事故的第一单位未及时发现。　　现场指挥未对上级领导、部门汇报突发事故。　　3.应急响应评价目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

5、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　整个演练过程调度一直在安排各项应急事项，缺乏各应急单位汇报、反馈信息及请示程序。　　各装置在失电后未采取有效措施。　　重要的防止事故扩大处置程序、措施不到位。　　4.总结评价　　通过乙班对《304变电站全站失电》应急过程中缺乏主要应急知识，各岗位员工日后在工作中强化应急知识学习，强化操作　　技能培训，加强事故处置能力。调度系统加强自身应急业务知识的学习及本班员工应急演练。　　评价人：　　甲

6、班应急演练　　演练科目：氯化氢总管突然断裂　　演练时间：XX年4月17日　　1.对预案评价　　各评价员均针对预案进行评价，公司对各评价员所准备的是单一装置的应急预案。评价人所提出的预案不够全面，缺少树脂分厂VCM装置置换、停车处置方案，公司《生产安全事故救援预案C／1版》中已制定各装置置换、停车方案，符合公司生产现状，暂不对此项应急预案进行修订。　　2.事故预警与信息报告评价　　(1)　　(2)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战

7、略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(3)发现突发事故的第一单位未及时发现。合成装置报警警铃程序滞后。事故报警程序描述不清。　　3.应急响应评价　　整个演练过程调度一直在安排各项应急事项，缺乏各应急单位汇报、反馈信息及请示程序。　　调度未安排仪电相关应急处置工作。　　乙炔装置未作出任何响应。　　(4)VCM装置响应不及时，停车程序滞后。　　(5)乙炔、VCM装置未汇报停车后各项程序。　　各工序响应速度和积极性较差。　　4.总结评价　　通过甲班对《氯化氢总管突然断裂》应急过

8、程中各工序响应速度和相互配合及相关工序协调应急处置还需加强、提升，完善应急处置程序强化细节，并加强应急知识的日常培训。评价人：　　丁班应急演练　　演练科目：2台电解槽跳停　　演练时间：XX年4月18日(来自:写论文网:桌