校园招聘的现状分析与对策研究开题报告

校园招聘的现状分析与对策研究开题报告

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时间:2018-12-29

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划校园招聘的现状分析与对策研究开题报告  嘉兴学院南湖学院毕业论文开题报告  题目:A企业人才招聘方案设计系别:商学系专业:人力资源专  班级:人力N082学号:XX  学生姓名:王璐  一、选题的背景、意义  招聘的意义  人力资源招聘是人力资源管理工作中最重要的一环,因为人是决定企业竞争  力的核心要素,所以正确地选拔人才可以给企业带来竞争优势,要真正有效招聘  到合适人才,必须具有先进的招聘理念和科学的招聘办法。  招聘的重要性  人力资源招聘

2、、甄选与录用是人力资源管理中一个非常重要的环节,通过有  效和成功的招聘、甄选与录用,为组织获取高质量的人力资源,这是组织生存和发目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  展的关键。人力资源招聘就是组织为了自身发展的需要,根据人力资源计划和工  作分析,发现和吸收符合组织所需要的人力资源的过程,是人力资源管理的一项  基本职能活动。招聘是雇主和雇员之间形成劳动协

3、议、就业契约的过程。企业招  聘的过程是一个双向的过程,是企业提供职位寻找人才和人才提供劳动力寻找职  位的互动的市场过程。员工的招聘工作对一个企业来说是随时都可能进行的,它  对维持企业的正常运行和发展起着至关重要的作用。  不成功的招聘往往是因为招聘者没有清楚认识自己的角色。虽然招聘的职能  通常被划分在人力资源部门,但实质上招聘所履行的职能是公司必不可少的市场  职能。人才已经被视作是一种资源,企业在千方百计获得这些资源,想方设法的吸  引他们。招聘者所推销的不是具体的实物的产品,而是某些职位以及整个公司。  招聘者也应该像从事市场工作一样花些时间提前

4、制定综合性战略,要明确自己的  目标市场和目标客户的需求,要有广告策略,要有能力吸引目标客户。而很多公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  和管理者往往没有意识到这一点。一旦你将招聘的工作当作市场职能来运作,就  会离招聘到合适的人才的目标越来越近。  二、相关研究的最新成果及动态  招聘中的问题和建议  1、招聘规划制订缺乏科学性,科学的人才招聘工作离不

5、开全面的招聘规划,规划好是做好人才招聘工作的基础。为此我们有以下建议:  正确的指导思想。人员招聘是组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本部门任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。  科学的预测分析。招聘工作是在组织人力资源科学预测和工作分析的指导下进行的,人力资源预测作为人力资源管理的一项基础性活动,主要包括三方面的工作:人力资源供给预测、人力资源需求预测、供需平衡。  2、招聘团队的组建问题,招聘人员素质不高。当招聘规划完成后,接下来就要为招聘的实施做具体的准备工作了,首先要组建一支现代化、高效率、

6、专业化的招聘团队,它是保证完成招聘任务、保持招聘工作的长期有效性必不可少的组成因素。为此我们有以下建议:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  确立团队运作目标。多个人组成的相互依赖程度比较高的群体称为团队,团队的共性较强。招聘团队为了实施组织的战略规划、完成组织的招聘任务而组合在一起,积极协同配合,高质量、高效率地完成招聘任务。  相互间沟通、信任和互补。成

7、员间相互的信任和良好的沟通是建立高效团队的必要因素。招聘团队中的每一个成员都要做到乐于奉献、相互信任、热情坦诚、积极出谋划策。  树立招聘人员良好的形象。求职人员对单位的接触不多,甚至是第一次接触,因此更多的是依靠在应聘过程中的感受来判断。所以,招聘工作和招聘人员是一个单位的窗口,其自身形象对招聘工作非常重要。招聘人员要做到谈吐清晰、仪表得体、态度真诚;招聘时要讲普通话,保持合理的语速和音量;招聘人员的衣着要干净整洁、大方得体,在招聘过程中,要热情、真诚、耐心、谦逊,不要高高在上。  3、招聘方式单一。对A企业的招聘方式的分析可以看出,现场招聘的比例  占5

8、6%,员工推荐占比18%,中介提供占26%。其中不难

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