社区医院申请副院长报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划社区医院申请副院长报告　　篇一：设置社区卫生服务中心可行性报告　　设置社区卫生服务中心可行性报告　　一、申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码：　　申请单位名称：圣井社区卫生服务中心　　基本情况：圣井社区卫生服务中心使用圣井街道办卫生院业务用房，占地面积为平方米，房屋建筑面积平方米，根据服务范围和人口合理配置及当地医疗机构设置规划，设张以护理康复为主要功能的病床。设有全科诊室、中医诊室、康复治疗室、抢救室、预检分诊室。儿童保

2、健室、妇女保健与计划生育指导室、健康教育室。医技及其他科室：检验室、b超室、心电图室、药房、治疗室、处置室、观察室、健康信息管理室、消毒间。有名职业范围为全科医学专业的临床类别、中医类别职业医师，名注册护士。诊疗设备诊断床、听诊器、血压计、体温计、观片灯、体重身高计、出诊箱、治疗推车、供养设备、电动吸引器、简易手术设备、手推式抢救车及抢救设备、脉诊、针灸器具、火罐。辅助检查设备：心电图机、b超、显微镜、离心机、雪球计数仪、较常规分析仪、生化分析仪、血糖仪、电冰箱、恒温箱、药品柜、中药饮片调剂设备等必须要的设施。申请人：身份证号码：目的-通过该培训员工可对保安行

3、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、所在地区的人口、经济和社会发展等概况　　、自然概况　　经济概况　　圣井街道是以粮食种植及工业发展为主的三、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率　　我社区卫生服务中心工作在办事处领导的正确领导下，在上级行政管理部门的领导帮助下，全院卫生工作者艰苦创业，精诚团结，使我街道的卫生事业呈现出良好的发展势头。我社区卫生服务中心建立了以服务中心为纽

4、带，社区卫生服务站为基础的预防保健网络。共设立社区卫生服务站个，个体门诊个。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　由于人们生活行为方式及城市化、工业化等因素，人们生活节奏加快，所在地区人群中许多导致慢性病上升的危险因素不断增加，加之饮食和生活习惯改变，以及不合理的生活方式，社会竞争压力的日益加重，使人们生理、心理健康均受到严重的挑战，各种疾病的发病率和死亡率呈

5、不断上升趋势，心脑血管疾病、内分泌疾病、心理健康疾病及特殊疾病也日益增多。如：心脑血管疾病、糖尿病以及慢性传染疾病等，一般具有病程长、难治愈、易复发以及高治疗费用等特点，并伴有严重的并发症发生。如：糖尿病病人肾功能衰竭发生率比非糖尿病患者高17倍，致盲率高25倍；脑卒中患者中有75%的人，有不同程度的丧失劳动力，40%出现并发症或致残。这些疾病给当地人民群众的生命、财产、健康和社会秩序造成很大的威胁，已经成为一个突出的公共卫生问题。社区总人数，65岁以上老人人，一会及生育期妇女余人，0-15岁儿童人。社区人口绝大多数身体健康，慢性疾病发病情况与其他地方类似，以

6、高血压、糖尿病等疾病为主。高血压病人人，占人口的%；汤尿尿病人人，占人口的1%；四、拟设医疗机构名称、选址、功能、服务、服务半径　　拟设的医疗机构名称：圣井社区卫生服务中心　　选址：原圣井街道卫生院驻事业用房，现占地12240平方米，建筑面积10000余平方米；服务半径：以寨子村为中心，服务半径千米，服务人口人。主要功能：以社区服务为主，兼有诊疗、预防、保健、康复、妇科检查、健康教育、健康检查等。通过优化卫生资源配置，有效缓解群众看病难、看病贵的问题；另一方面，发展社区卫生服务中心也可以带动和促进厂矿企业职工基本医疗保险制度、药品生产流通体制和医疗救助制度等方

7、面的改革与发展，成为卫生综合改革的交汇点。逐渐形成分级医疗、双向转诊的机制和“大病”进医院、“小病”在社区的格局。　　任务：为圣井社区居民及社会群众提供诊疗、预防、保健、康复、妇科检查、健康教育、健目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　康检查。同时根据当地卫生行政管理部门的要求，参与突发公共卫生事件的医疗救治。　　五、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床

8、位编制　　我社区卫生服务中心全天候为社