国资公司廉政风险防控工作总结精选

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1、国资公司廉政风险防控工作总结新疆生产建设兵团第三师国资公司今年以来,以“完善防控措施,强化管理责任为重点,以加强制度建设和监督检查为保障”的思想,切实加强组织领导,规范权力运行,强化重点岗位职责,从上而下对各部门进行风险排查。领导带头落实、明确具体责任,做到了“三个到位”,即“风险排查到位、等级划分到位、措施制定到位”。真正把廉政风险点查准、查清、查全、查透,全面完成廉政风险防控机制管理的各项工作任务。现将公司开展廉政风险防控工作情况总结如下:一、加强领导、提高思想认识(一)成立由公司党委书记、董事长刘晓年及公司党委副书记、总经理李

2、龙任组长;纪委书记赵连友以及各权属企业负责人任副组长;各部门负责人为成员的廉政风险防控工作领导小组。领导小组下设办公室负责日常工作,通过领导小组的成立,统一了思想,提高了认识,使该项工作做到有计划、有步骤地落实。(二)召开廉政风险防控动员大会。自接到《2012-2013年师市廉政风险防控工作安排后》,公司领导高度重视,并召开动员会。会上,公司党委书记刘晓年针对廉政风险防控工作作动员讲话,全面安排、部署了公司廉政风险防控工作。强调了廉政风险防控工作是今年纪委工作的重中之重,务必认真抓好、抓实。(三)结合实际,制定实施方案。公司及时将《

3、关于开展廉政风险防控自查工作的通知》下发到各部门及权属企业。由于公司现有控股、参股企业16家,各权属企业涉及行业广,各有特点,因此公司要求各权属企业针对性地制定易于操作的廉政风险防控工作实施方案,切实将风险点与各工作岗位紧密结合起来,形成有效的廉政风险工作机制。二、按照步骤、认真全面排查风险点(一)大力宣传,营造氛围。根据公司2013年廉政风险防控实施方案的要求,纪委办公室紧密结合各部门工作实际,切实加强宣传学习,提高干部职工的思想认识,以“开展廉政风险防控机制建设”的各项工作为载体,强化干部职工的政治理论学习,切实转变工作作风,提

4、醒干部职工自觉抵制腐败思想,提前预防不正之风和奢侈浪费行为的发生。公司通过观看廉政电教片、参观廉政文化基地、读廉政书本、发廉政短信、设置宣传栏等形式,层层落实会议精神和工作任务,对廉政风险的定义、风险防控的主要措施、如何开展风险防控工作等方面进行了详细的宣讲,让干部职工学习、了解、掌握廉政风险防控管理知识。(二)人人参与、全面排查。一是依照个人岗位职责安排等情况,对照履职、执行制度的实际,对查找出来的存在或潜在的廉政风险内容及表现形式,认真分析,制定有针对性、可操作的防范措施,加强自我教育和自我约束,始终做到自警、自省、自查、自纠和

5、自我完善。二是从部门排查风险,结合部门职能和业务工作,重点排查管理人、财、物、事和审批、项目资金分配等重要领域和关键环节的部门,从主要职责、业务流程风险、权力行使风险、制度机制风险分别查找廉政风险点。分别对“三重一大”以及公务接待管理、办公用品采购管理、车辆日常维护管理等环节查找出廉政风险点。并且在排查中明确相关责任人,负责排查列出部门廉政风险点及其表现形式,制作权利运行流程图,填写廉政风险防控登记表。三是科级领导干部、中层干部以及其他重要岗位人员,按照防范措施,从权力行使风险、思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险

6、等风险类型和评估风险等级(高、中、低)分别进行廉政风险及其表现形式的分析、排查。做到人人参与,全面排查。四是公司副总以上领导率先垂范自觉排查。公司副总以上领导根据自己的管理权限,认真排查,填报《风险排查防控措施登记表》,签订廉洁从业承诺书。切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人,及时发现苗头性、倾向性问题,防止腐败行为的发生。(三)规范标准,认真填报汇总1.公司将排查阶段的工作进一步深化、细化。要求办公室及各部门填写《职权目录表》、《单位廉政风险防控登记表》、《个人岗位廉政风险防控登记表》、《部门廉政风险防控登记表》并根据工作业

7、务的实际情况、各部门制定相应的风险防控流程图,并将廉政风险防控工作资料汇编成册。2、公司各部门按规定将廉政风险防控的所有资料,通过内部相互点评、及时公示、征求意见等形式,认真梳理,集体讨论研究,对排查出的各个廉政风险点逐一分析,认真确认。对风险点定位不准确、查找不深入的,一律退回限期完善上报,确保了风险点查找的实效性。三、廉政风险防控排查情况公司领导班子作为领导小组核心,带头按要求认真查找风险、制定防控措施。按照“有岗位就有职责,有职责就有权力,有权力就有风险”的原则,做到所有重点岗位、重点人员风险防控工作“不漏一岗、不缺一人、不少

8、一表”。真正实现廉政风险防控机制建设“全覆盖”。今年,公司机关各部门制作了权力运行流程图10副,并要求15名副科以上领导干部填写了个人岗位廉政风险防控登记表,其中:查找思想道德风险27个、查找权力行使风险24个、查找制度机制风险19个

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