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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划砂场开完税材料 -1- -2- 2.生产情况。纳税人XX年4月至9月累计实现产成品计M3。其中,水洗沙M3、米粒石M3、小石子M3、废料20258M3。 3.销售情况。纳税人XX年4月至9月累计实现产成品销售计M3。产成品平均单价元,收入计元。其中:水洗沙销售M3,平均单价元,金额为元;米粒石4899M3,平均单价元,金额元;小石子M3,平均单价元,金额元、废料M3,平均单价元,金额元。 4.成本构成。纳税人XX年4月至9月用于生产的开
2、支支为元。其中:油料元、电费20万元、材料元、工资13万元、修理费72203元。 5.单位生产成本评估测算 生产加工1M3沙石料成本约为元-元。 其中:筛选1M3砂石料耗电千瓦时,每千瓦时电价为元,电价成本; 筛选1M3砂石料消耗柴油1公升,每公升油价为元,油料成本; 筛选1M3砂石料损耗辅助材料费元,辅助成本。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划
3、 筛选1M3砂石料人员工资元 -3- 6.沙石料生产销售情况一览表 3 -4- 二,作为有破坏资源的行业,经过筛选,最终产成品中废料比重过高,且销售不畅。最终形成浪费,只能用于填埋开采过的土地。 此次调研评估,我积累了一定的经验。我将在以后的工作中不断摸索税收方法,进一步提高自身水平。 -5- 六事故发生后“三不放过” 1、事故原因不清不放过; 2、事故者及广大职工不受教育不放过; 3、没有防范措施不放过。 安全和产管理制度 1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。 2、安全生产教育要定期对全公司职工进
4、行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。 3、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为加强XX采石场财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合XX公司具体情况,制定本制度。1、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务。2、会计工作出纳员不得兼管、会计档案保
5、管和债权债务账目的登记工作。3、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。4、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 一、岗位职责 财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。 2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同
6、时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、
7、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付
8、凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。
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