naura任职资格实用标准-制造的工程师

《naura任职资格实用标准-制造的工程师》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用标准文案制造工程师任职资格标准©2017北方华创.版权所有最后修订日期：2017年3月22日版本：2017版法律声明：本专业标准著作权归属于北京北方华创微电子装备有限公司享有，其所涉及的内容和资料只限于个人或公司自用，非经北京北方华创微电子装备有限公司的书面授权同意前，任何机构不得将本标准全部或部分地用于印刷、咨询、培训等获取商业利益，违者将追究经济及法律责任。精彩文档实用标准文案目录一、关于任职资格标准4二、制造工程师级别划分及资格条件51.制造工程师级别划分52.各级资格条件5三、工程师行为标准6二级（工程师）61编写需求文档61.1.客户需求分析61.

2、2.客户需求评审6知识要求：62模块设计62.1.方案实施62.2.方案评审6知识要求：63关键部件开发73.1.设计方案实施73.2.方案评审7知识要求：74技术文档整理74.1.文档整理74.2.文档评审8知识要求：85装配、测试实施85.1.装配、测试计划85.2.装配、测试执行8知识要求：86持续改进86.1.性能提升86.2.成本降低8知识要求：9三级（高级工程师）91产品需求分析与定位91.1.产品定位91.2.产品策划9知识要求：92总体方案设计及评审92.1.方案设计9精彩文档实用标准文案2.2.方案实施10知识要求：103关键部件开发方案设计1

3、03.1.设计方案实施103.2.方案评审10知识要求：104装配、测试方案制定104.1.装配方案审核104.2.测试方案审核11知识要求：115技术标准制定115.1.制定产品设计标准115.2.制定产品实现标准11知识要求：11四级（资深工程师）111产品预测121.1.规划设备未来需求及市场发展121.2.制定研发及生产方向122技术创新122.1.制定前沿技术研究方向122.2.前瞻性产品预研123技术路线规划133.1.制定零部件关键技术路线133.2.制定产品发展技术路线134技术方向控制134.1.制定模块化设计标准134.2.关键技评审及指导1

4、35技术标准规划145.1.产品实现标准规划145.2.产品实现标准规划14知识要求：14精彩文档实用标准文案精彩文档实用标准文案关于任职资格标准适合受众制造中心制造工程师策划成员本标准由北方华创微电子人力资源部发起，由刘建华负责全部标准开发项目策划工作。编写成员本标准由北方华创微电子人力资源部发起，由梁天文参与并全程完成编写修订，由HRBar人力资源学院提供专业技术指导。校正成员本标准由北方华创微电子人力资源部发起，由刘建华完成全部标准文档审核、校正工作。使用此标准制造工程师任职资格标准主要适用于对各类机械设计从业人员的等级认定，本标准为申报、评审准则。标准更

5、新请注意，此标准会定期更新。在标准的开始处检查「最后修订日期」，以确保这是最新的版本。若要报告有关标准的任何注解或建议，请联络北方华创微电子人力资源部。精彩文档实用标准文案制造工程师级别划分及资格条件1.制造工程师级别划分等级含义达到的专业水平3级高级工程师具备重大项目的转产技术规划能力，主导生产工艺流程的优化。具备产品质量控制策划能力。2级工程师具备生产文档分析、审核及转化能力。具备项目工装辅具评估及开发能力。具备技术文档编制及培训的能力。1级助理工程师具备编写项目技术文档的能力。具备现场生产问题跟踪处理能力。具备机台质量问题分析处理能力。2.各级资格条件.2

6、.1.学历及岗位经验要求　1级2级3级学历专2年本1年专7年本5年专12年本10年岗位经验至少1年技术管理工作经验至少3年技术管理工作经验至少6年技术管理工作经验备注：专指专科、本指本科精彩文档实用标准文案工程师行为标准一级（助理工程师）1文档整理1.1.生产文档管理§根据项目需要，整理生产所需文档，三维图、二维图、检验单、指导书、硬件验机报告等，放入共享该项目文件夹内。§核对并打印项目所需焊接图、线缆图、电气系统图，盖章供班组使用。1.2.过程控制文档编制§编制生产所需交接单、质检前检验单、拆机检验单、拆机流程等。§根据产品图文档技术变更及质量问题数据，持续修

7、改生产过程控制文件。1.3.项目文档管理§项目完成后生产文档的回收、信息检查并汇总。§文档中异常信息分析处理，对问题点的修订。知识要求：§掌握图文档需求分析§掌握生产控制文档撰写方法§掌握文档管理流程2生产技术支持2.1.装配过程监控§根据项目过程检验单，实施装配过程关键点监控。§持续跟进项目，记录影响生产的技术质量问题，并将信息录入问题汇总表。2.2.项目问题协调处理§对影响生产的问题进行分类，推进相关部门对问题进行及时处理。§对问题进行记录及汇总，作为同类项目的跟踪控制点。2.3.节点质量监控§在交接节点、质检前节点及出厂拆机等关键节点介入，对产品关键控制点

8、执行质量进行检查。§编制