施工进度计划的调整包括哪些

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工进度计划的调整包括哪些  施工进度计划的检查与调整  一、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括:  1.检查工程量的完成情况;  2.检查工作时间的执行情况;  3.检查资源使用及与进度保证的情况;  4.前一次进度计划检查提出问题的整改情况。  二、施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告  1.进度计划的实施情况的综合描述;  2.实际工程进度与计划进度的比较;  3.进度计划在实

2、施过程中存在的问题,及其原因分析;  4.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;  5.将采取的措施;  6.进度的预测  三、施工进度计划的调整应包括下列内容  1.工程量的调整;  2.工作起止时间的调整;  3.工作关系的调整;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4.资源提供条件的调整;  5.必要目标的调整  编制施工进度计划的步骤有哪些  

3、1)划分施工项目并列出工程项目一览表  在编制施工进度计划时,首先划分出各施工项目的细目,列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项:  ①划分的施工项目应符合工程的实际情况,并与所确定的施工方法相一致。临时设施和附属项目可合并列出;  ②结合工程的特点分项填列,不可缺漏项,以保证计划的准确性。  2)计算工程量  根据施工图和有关工程数量的计算规则,按工程的施工顺序,分别计算施工项目的实物工程量,逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题:①工程数量的计算单位,应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。②除计算实物工程量外,还应包括大型临时设施的工程,如场地平整的面

4、积、便道、便桥的长度等。  ③结合施工组织要求,按已划分的施工段分层分段计算。  3)计算劳动量和机械台班数  劳动量是工程量与相应时间定额的乘积,  其计算公式为:  P=QH或P=Q/S目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  式中:P——劳动量;  Q——工程量;  S——产量定额;  H——时间定额。  劳动量一般可按企业施工定额进行计算,也可按交通行业现行的

5、预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”,为机械时是“台班”。  4)确定施工期限  施工期限根据合同工期确定,同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。  根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数,及该工作项目每天安排的工人  数或配备的机械台数,计算各工作项目持续时间。  有时,根据施工组织要求,如组织流水施工时,也可采用倒排方式安排进度,即先确定各工作项目持续时间,依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。  5)确定开竣工时间和相互搭接关系  确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点:  ①同

6、一时期施工的项目不宜过多,避免人力、物力过于分散。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ②尽量做到均衡施工,使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。  ③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。④急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,应安排提前施工,以利于整个工

7、程项目按期交付使用。  ⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合,安排好配套工程的施工时间,保证建成的工程迅速投入使用。  ⑥注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量。  ⑦安排一部分附属工程或零星项目做后备项目,调整主要项目的施工进度。⑧注意主要工序和主要施工机械的连续施工。  6)编制施工进度计划图  绘制施工进度计划图,首先选择施工进度计划表达形式,常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观,多年来广泛地用于表达施工进度计划,作为控制工程进度的主要依据。但由于横道图控制工程进度的局限性,随着计算机的广泛应用,更多采用网络计划图

8、表示。全工

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