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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划省级示范幼儿园复验汇报材料 篇一:示范幼儿园评估汇报材料 追求规范高质打造窗口名园 ——省示范幼儿园复评汇报材料 一、基本情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 松滋市机关幼儿园建制于1959
2、年,隶属松滋市教育局,是松滋市唯一一所省级示范幼儿园。现有占地面积5808平方米,建筑面积6100平方米,绿化面积60%,有单元式教学班17个,在园幼儿624名,教职工83名,上岗教师学历达标率为100%,园档案管理达省二级标准。近年来,幼儿园全面贯彻党的教育方针,围绕“崇尚天性,快乐成长”的办园理念,秉承“三大取向”,贯彻“五大精神”,形成了一支敬业爱岗、团结合作、积极进取的团队,保教管理总体规范,办园水平持续发展。曾先后荣获“省现代教育技术实验学校”、“省教育信息化实验幼儿园”、“省少儿文艺工作先进单位”、“
3、省‘十二五’课题立项单位”、“省巾帼建功先进集体”、“省卫生工作先进单位”、“荆州市平安校园”、“荆州市语言文学工作先进单位”、“荆州市绿色学校”、“荆州市学前教育结对帮扶先进单位”“荆州市幼儿教育先进工作单位”、“荆州市花园式学校”、“荆州市优秀校园网站”、“荆州市美育先进单位”、“荆州市先进团支部”和松滋市“文明单位”、“党风廉政建设先进单位”、“师德师风先进集体”、“课内比教学课外访万家工作先进单位”、“十星级文明单位”、“优秀家长学校”、“最佳安全文明校园”、“三八红旗集体”等荣誉称号。教职工和幼儿在各项
4、活动中频频获奖,办园声誉不断提高,园舍得到全面改造。幼儿园优良的园风、优美的环境、优良的教师群体,成为了一所孩子开心、家长放心、社会满意的幼儿园。 二、主要成效 注重优化环境,打造育人文化 1、打造内涵丰富的家园。幼儿园的一景一处,一事一物,都渗透着我们的办园理念、课改理念和我们为孩子发展服务的根本思想。把幼儿园建设成为教师和孩子共同成长和发展的乐园,是我们的终极目标。 2、打造安全和谐的乐园。建立健全了安全制度;园内外安装了监控系统,施行封闭式管理;家长接送幼儿一律凭卡接送。为了创造一个信息化的育人环境
5、,我们购置了大量设备,满足了现代化教学和办公的要求。尤其是教学设备现代化,厨房设施现代化,让孩子喜欢,家长放心。为了充分贯彻《纲要》中提倡的“玩中学,学中玩”的主导思想,我们不断充实室内外的大型玩具,为孩子开辟游戏场所,让他们在游戏的乐园中快乐地成长。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、打造简约绿色的学园。
6、本着“充分利用身边的资源办不花钱的教育”思想,我们全园教职员工集中智慧,开始了“变废为宝”育人环境创设活动。在这个过程中,我们不仅节约了资金和能源,更有效地促进了师幼实践能力和创新精神的培养,提升了我们的办园理念。“实践”“创新”“环保”“节俭”成为了我们所有教职员工的教育教学行为指南。室外的废旧轮胎的再利用,室内区域活动角的布置,都变成了我们的“环保”小课堂,“创作”大课间,课程领域不断被拓宽,教师的课程开发、整合能力不断增强。园里的每一名教师、每一个幼儿时时刻刻都在感受着、践行着这种别样的育人文化。 注重专
7、业发展,打造和谐团队 1、加强领导专业化水平,让每一个领导都努力成为保教工作的专家。从园长到主任,大家共同的优势是,都来自教学一线,乐于学习、乐于接受新理念、乐于探索和创新是我们共同的特点。所以我们也对自身队伍建设提出要求:成为《纲要》、《指南》精神的身体力行者;为教师营造良好的园所文化,建立有效的激励机制,激发和保护教师落实《纲要》、《指南》精神的积极性;坚持不离教学一线,做到能培训、能指导、能示范。率先垂范,真正为广大教师的专业发展起到专业引领的作用。 2、加强教师专业化水平,让每一名教师都努力成为研究型
8、教师。在“园本教研”工作开目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 展过程中,摸索出了“多人同课、同课异构、自荐式公开课、邀请式听课、一课三研”等园本教研活动模式,通过这些园
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