施工企业设备管理计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工企业设备管理计划　　施工企业设备管理方案探讨　　摘要：企业设备管理是企业诸项管理工作中重要的一环。长期以来，施工企业的设备管理工作都是以实物管理为主，通过制定对实物管理的规章制度达到对设备管理的目的。随着市场经济的不断深入，传统的设备管理模式已经不适应生产的发展。本文通过对设备资产管理的探讨，分析，探索设备管理的另一种模式，旨在提高施工企业的设备管理水平，和广大同仁交流。　　关键词：设备管理；资产管理；制度约束　　1．概述　　企业设备管理是企业诸项管理工作中重

2、要的一环。设备资产管理是一种先进的管理思想，企业以资产为纽带，连接企业和二级单位。从而达到对设备进行全面的管理，设备从资产属性到使用属性、从采购、使用到维护，进行统一的标准的跟踪控制，以提高资产设备的使用寿命及使用效率，降低企业的管理和维护成本，保障企业的经营能够正常顺利地进行。　　根据有关的研究报告显示，有效的企业设备管理解决方案，应能可为企业带来以下成果：　　◆资产利用效率增加达17%目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展

3、，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　◆设备使用年限增加达14%　　◆紧急修复降低至多23%　　◆维护费用减少了15%到30%　　目前大部分施工企业设备管理现状：　　施工企业设备管理方法浅析　　[摘要]通过对施工企业设备管理的特点和存在问题的分析，提出设备科学管理的方法。　　【关键词】施工企业；设备管理　　Abstract：Byanalyzingthecharacteristicsandproblemsrelatedtotheequipmentmanagementoftheconstructionenterprises,proposethescientifi

4、csolutionstoequipmentmanagement.　　Keywords：Constructionenterprises;equipmentmanagement目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　近年来，随着我国经济建设及科学技术的飞速发展，基本建设规模的不断扩大，机械设备在企业施工中的地位也日益显著。机械设备直接涉及到企业的信誉、利益、前途，已经成为企业发展

5、重要手段之一。企业设备管理是企业诸项管理工作中重要的一环。工程机械设备等施工企业设备管理是一个系统工程，需要各方面人员的全面参与、研究和积极配合。对于施工企业来说，要想在日益竞争激烈的市场站稳脚跟，赢得企业发展，就必须在企业管理，特别是施工设备管理中采用科学的管理机制。如何对施工企业工程机械设备进行科学管理，使机械设备合理运转，本文从以下三个方面进行了阐述，浅议施工企业设备的科学管理.　　一、施工企业设备管理的特点　　1、设备管理不像施工组织、工程承包、物资供应那样，效果及收益立即就能显现。设备管理通过计划、选型论证、精心的维护及修理，大部分的结果都不会立即反映出来，而是需

6、要一个周期，以最终效果来验证。而且还需实施精心维护，以保养周期所需的资金来保证。　　2、设备管理追求的是长期结果。设备管理是从购置、使用、维护、修理、改造、报废等全过程管理，只有以上的每个环节都到位，才能保证设备的完好率。　　二、工程机械设备管理中存在的问题　　1、设备选择不当。　　设备是以项目部自给自用封闭型管理模式，这样一方面造成同类设备的重复购置，另一方面造成施工过程中和完工后设备部分闲置，致使设备的后期产生不了效益。　　2、机械设备使用范围不当。　　施工企业机械设备管理探索目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

7、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　摘要机械化是施工企业追求的目标，是施工质量和速度的重要保障，科学进行施工机械设备管理是施工企业的基础性工作，也是管理、技术和服务环节的重要内容。本研究立足于施工企业机械设备的管理工作，描述了当前施工企业机械设备管理的实际，分析了施工企业机械设备管理现存的典型性问题，探索了做好施工企业机械设备管理工作的要点，为今后推广和加强施工企业机械设备管理工作提供参考。　　关键词施工