信用社(银行)上半年工作总结 精品

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1、信用社（银行）上半年工作总结今年以来，我联社在省、市联社的正确领导下，合理确定工作目标，以发展为主线、改革为动力、效益为中心，以强化管理、防范风险为重点，围绕央行专项票据兑付和支持地方经济发展开展工作，锐意改革、开拓进取，勇于创新，真抓实干，在全县干部职工的共同努力下，各项工作取得阶段性成果。现将上半年工作情况总结如下：一、总体完成情况（一）业务指标完成情况——各项存款增长迅速。截至5月20日，我县信用社各项存款余额**万元，较年初增加**万元，完成全年任务***万元的**％。——信贷规模稳步扩张。截至5月20日，各项贷款余额**万元，比年初净投放**万元，完成计划**万元的**％，

2、其中农业贷款余额为**万元，占各项贷款总额的**％，累计发放贷款**万元，支农力度进一步加大，有力地促进了地方经济发展。——资产质量有所提高。至5月20日，按四级分类不良贷款余额**万元，占比**％，比年初下降**万元，占比下降**个百分点；不良贷款按五级分类余额为**万元，占比为**％，较年初分别下降87万元和4个百分点。截至5月20日，处置票据置换不良贷款1925万元，现金收回0.23万元；股金余额2459万元，比年初增加115.75万元，资格股2195万元，投资股264万元，未规范股金17451户22万元，资本充足率为2.17％。——各项收入进展缓慢。至5月20日，全县农村信用

3、社实现各项收入573.78万元，其中利息收入441.64万元，完成年计划5480万元的8.06％。（二）管理目标完成情况今年，我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点展开工作，确保了各项业务稳健运行；围绕央行票据兑付要求，全力做好前期筹备工作；积极推行省联社开展的“五讲五树五跨越”学习教育活动，员工素质进一步提高；深入贯彻省联社信贷管理专业会议提出的“三千三百惠农工程”精神，支农成效显著；认真落实“文明服务月”活动，营造良好的服务环境；积极配合上级联社开展“百日风险排查活动”，狠抓案件专项治理和“三防一保”工作，确保信合一方平安。二、工作措施及经验1、狠抓组织存款，增强资金实力。

4、今年以来，我们将资金组织工作作为基础工作来抓，确立了“及早安排，全员揽存，巩固农村，渗透城镇”的筹资工作整体思路，采取有力措施，保证了存款的稳步快速增长。截至5月20日，有3个社完成或超额完成了年度任务，其中，99社存款余额同比增加了1198万元，完成全年任务的158％。在存款工作中，我们的主要措施是：一是立足“两个早”，抢抓主动权。1月23日，我们召开了全县信用社今年工作会议，把市联社下达的存款任务分解到各信用社，做到早计划、早安排，使员工都克服了以往过年松口气的思想，夺得了首季开门红，仅一季度各项存款就增长了7296万元，完成全年任务的61％。二是抓住关键点，力促存款增长。存款组

5、织工作每个阶段都有不同的工作重点，我们组织人员对各基层社的经济发展状况、存款增长趋势等进行了综合分析，找准工作重点，选准主攻方向，有重点、有计划地开展存款工作，促进了资金组织工作的顺利开展。三是充分发挥联络员优势，稳固农村市场。我们十分注重联络员在吸储中的重要性，在充分论证的基础上，在确保联络员工作积极性和信用社费用开支的前提下，及时调整了联络员手续费计付方法，形成双方共赢局面。2、公开岗位竞聘，规范用人制度。为了更好的服务辖内企业客户，我县联社组建了联社客户部，主要负责全县企业客户的信贷服务工作。在客户部主任人选的确定上，我们采取了公开竞聘，择优录用的方法，于2月18日召开竞聘大会

6、，采取现场演讲，民主投票，公开计票的方法，选举产生了客户部主任一名，副主任二名，同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的**、**信用社主任和联社业务科科长。3、实行双重考核，按季分解任务。今年，我们采取了按年度和季度双百分考核的办法，将各项任务指标按季下发到各社，并每月从每位员工档案工资中提取300元，从全年效益工资中预支300元，共600元作为工效挂钩考核基金。根据各社季度业务经营指标完成情况进行百分考核，其余效益工资参加年度百分考核。通过实施双百分考核的办法，将全年任务按季分解，逐步改变我县“淡季无事干，旺季连夜干”的局面，既可减轻贷户的还款压力，又可降低年终时的工作强度，还可加快

7、资金周转，增加效益，一举三得。4、实施惠农政策，创建信用工程。对省联社提出的“三千三百惠农工程”，我县联社高度重视，精心组织，稳步实施，在深入调查研究的基础上，计划累计发放支农贷款38000万元，创建信用村28个，支持县域经济企业9个，支持农业专业合作社3个，支持信用市场（街道）3个，支持农户数35000户，创建信用乡镇1个，扶持省定社会主义新农村推进村25个、试点村15个，培育核心客户20个，高端客户5个，为全县农村经济又好又快的发展做出新贡献。5、强化