2009年二级建造师考试《机电工程》复习资料.doc

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1、大连建造师网www.dljzs.com电话:0411-843502632009年二级建造师考试《机电工程》复习资料2M312043工程材料的控制  工程材料的质量是工程质量的基础,其质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。因此,加强工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。  1、工程材料采购的控制  2、工程材料进货检查和验收的控制  确定对工程材料质量检验的方式(免检、抽检、全检),采用不同的检验方法(书面检验、外观检验、理化检验、无损检验等),根据材料的质量标

2、准,项目经理部物资管理部门负责组织进货检验,邀请监理方参加检验并确认,确保检验不合格的物资不入库或进场,或做出标识隔离存放,保证投入使用物资的质量可靠性。  3、工程材料质量的检验方法  材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。  4、工程材料储存保管的控制  5、合理组织物资发放使用,减少损失  6、案例  (1)背景  某机电安装公司项目经理部承建某电子工程机电安装任务,该工程的特点之一是不锈钢管道安装工程量大,需用各种规格的不锈钢焊条和焊丝有15吨左右。为此项目经理部在

3、组织编制该工程施工组织设计时,把对不锈钢焊条和焊丝的管理,从编制需用计划到发放使用的全过程均制定了控制措施。  (2)问题  ②供应商按合同要求供货到现场后,项目经理部如何进行进货检查和验收控制?  (3)分析  ②确定材料质量检验有免检、抽检、全检、三种方式可选定;进货检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种方法可选定;材料管理部门负责进货检验时,邀请监理工程师参加并确认;检验不合格的材料不准确入库,并做出标识和隔离存放。  2M312044施工方法和操作工艺的控制  工程质量是在施工过

4、程中形成的,工序质量控制是项目施工过程中质量控制的基础,制定正确的施工方法和操作工艺,才能对各工序施工活动的质量进行有效的控制。  1、施工方法和操作工艺的制定要求  2、施工方法和操作工艺示例  3、实施的要点5大连建造师网www.dljzs.com电话:0411-84350263  (1)严格遵守施工工艺标准和操作规程,它是进行施工作业的依据,是确保工序质量的前提。  (2)切实控制工序活动的操作者、材料和工程设备、施工机具、施工方法和施工环境等,使其处于受控状态,保证每道工序质量正常、稳定。  

5、(3)检验工序活动是评价工序质量是否符合标准要求的手段。加强工序质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。发现质量问题随即研究处理,自始至终使工序检验活动质量,满足规范和标准的要求。  (4)控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点或关键工序,设置工序质量控制点并进行强化管理,保持工序处于良好的受控状态。  (5)工序质量控制的方法  一般有质量预控和工序质量检验两种,以质量预控为主。  ①质量预控是指施工技术人员和质量检验人员事先对工序进行分析,找出在施工过程中可能或容易出

6、现的质量问题,从而提出相应的对策,采取质量预控措施予以预防。  质量预控方案一般包括:工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。例如:锅炉、压力容器、压力管道的焊接质量预控方案;锅炉对流管的胀接质量预控方案;锅炉的烘、煮炉质量预控方案;轴孔热、冷配合预控方案;电缆头制作质量预控方案等;  ②工序质量检验是指质量检查人员利用一定的方法和手段,对工序操作及其完成产品的质量进行实物的测定、查看和检查,并将所测得的结果同该工序的操作规程规定的质量特性和技术标准进行比较,从而判断是否合格。  

7、工序质量检验一般包括标准、度量、比较、判定处理和记录等内容。4、案例  (1)背景  某公司在江南某地承接一低压蒸汽架空外管的工程。根据合同,蒸汽管道系统必须在1个月内完成,当时正梅雨季节,据当地气象部门预报,将有20天左右的连续阴雨。为保证工程进度和工程质量,尤其保证焊接质量和进度。施工单位决定采取地面组装、分段吊装的施工方法,从施工方法和工序控制方面加强了施工中的质量控制。  (2)问题  ④在该项目实施时应主要注意哪些问题?  ⑤试针对该项目分析从哪几个方面提出质量预控措施?  ⑥质量预控措施一

8、般包括哪些内容?针对本工程得出一项质量预控措施。  (3)分析  ③从以下几个方面分析回答  严格按本工程的施工方法和操作工艺执行。  切实保证控制工序活动的操作者、材料、设备、施工方法和施工环境等处于受控状态,以保证每道工序的质量。5大连建造师网www.dljzs.com电话:0411-84350263  加强工序质量检验工作,对已完成的工序及时进行检验,发现问题及时研究处理并提出预防措施,保证工程质量处于受控状态。  关键工序设置质量控制点,强化管理

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