百日安全动员讲话

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划百日安全动员讲话　　XX年第8期　　王董事长、范总经理在“百日安全会战”活　　动动员会议上的讲话　　【编者按】9月22日，集团公司组织召开“百日安全会战”活动动员会议，正式吹响了后100天安全攻坚战的号角。这次会议是在今年以来连续开展两次安全大反思活动的基础上，以安全生产一号文和下半年安全工作会为指导，统筹全局、确保完成全年安全奋斗目标的一次动员会、安排会，会议的核心要求是后100天全公

2、司杜绝发生重伤以上事故。会上，范总经理就落实好本次会议精神进行了安排部署，王董事长就后100天安全生产重点工作提出了明确要求。现将王董事长、范总经理讲　　话整理下发，望各单位各部门认真学习领会，不折不扣贯彻落实会议精神，确保顺利实现全年安全生产奋斗目标。　　董事长、党委书记王绍进在“百日安全会战”活动动员会议上的讲话　　同志们：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目

3、的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　今天我们召开集团公司“百日安全会战”活动动员会议，参加会议的有两级班子成员以及各二级单位科、区、队长，都是安全生产的直接责任人。这次会议的主要目的，是把今年以来在安全生产方面制定下发的一系列制度和要求，再进行一次梳理和强调，并以此作为“百日安全会战”的主要抓手，加大检查、考核、问责力度，推进安全生产工作平稳发展，确保实现全年安全生产目标。为更好的落实今天会议精神，我再讲三点。　　一、珍惜形势算清账　　有两方面需要我们格外珍惜。从

4、市场形势来看，XX年开始煤炭市场持续下行，到今年7月份以后，煤价普遍上涨，市场逐渐回暖，8月份煤价已经与去年6月份基本持平，9月份短短21天涨了约200元/吨，这是国家宏观调控即“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”政策以及实行“276个工作-2-目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　日”、“

5、打非治违”等相关举措的成效，所以，要珍惜现在市场向好的形势。从汾西内部来看，“四条线”管理、党建等各项工作都在稳步推进。高产高效矿井建设陆续见效，五座矿井在国家实行“276个工作日”后仍然保持了正常的产量水平，保证了在价格上涨、“276个工作日”的情况下产量不受影响；整合煤矿建设初见成效，“六投产”矿井中两座已通过验收；多经板块比年初设想要好，完成了主辅分离，基本实现了自收自养。更大的方面，尽管我们今年的安全工作磕磕碰碰，正珠、中兴、柳湾等单位发生了一些事故，但是，安全工作整体上是平稳的。换句话说

6、，每一个单位只要平平稳稳坚持到12月31号，那我们今年就算胜利了，因为到现在各家的安全生产指标都是按照计划进行的，中兴、柳湾生产计划没有完成也是事出有应，也是大家做了工作的，所以我提醒大家要珍惜大好的形势，珍惜我们前9个月的劳动。算清账就是刚才我讲的，只要我们平平稳稳就是打了胜仗，这个账算不清到最后可能就要被淘汰，完不成计划的单位是事出有因，现在也不用赶产量、追进尺，就把安全放在第一位，一切工作紧紧围绕安全。我们今天这个会不搞轰轰烈烈，就是直截了当给大家传递一个信号，只要我们踏踏实实埋头工作，绷紧

7、安全生产弦，杜绝事故，就是胜利。　　二、抓住重点补短板　　-3-目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　什么是重点？水、火、瓦斯、整合煤矿、异地施工队伍等是重点。重中之重的是什么？是干部管理，干部自身的管理、干部的执行力和组织的执行力。刚才我讲过，我们今年的安全生产工作基本平稳，都是按计划进行，但并

8、不是没有问题。发生在中兴、正珠、柳湾、正新的问题，都从不同侧面反映出我们工作上还有差距、有短板、有事故苗头，还有一些不可控的、控不住的和没有控制的地方。为此，我们开展了两轮大反思活动，并且把第二轮的一些制度、要求、措施作为日常的、长期的安全管理手段，同时，针对中兴、正珠、正新的事故，提出瓦斯管理、防治水等方面具体的要求和针对性的措施，这些都是需要我们认真执行的，尤其在第二轮大反思活动中，提出了18条红线、53项重点，这都是我们必须严格遵循和必须控制好的重难点和薄弱点。希望各单位、各